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，防止扯皮的情況發(fā)生。按照工作流程，理順部門之間的工作關(guān)系，劃清工作責任，與各部門進行溝通協(xié)商。解決具體安全問題，對問題進行處理。對反映
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，對規(guī)范專賣管理工作流程，在案件信息共享，數(shù)據(jù)綜合分析，案件研判等方面起到了重要作用。信息系統(tǒng)的基礎數(shù)據(jù)充分共享，通過分析功能
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開展工作。
創(chuàng)新生產(chǎn)車間工作流程，細化考核細則
標準化建設是車間管理的重要基礎性工作，在提升班組生產(chǎn)工藝管理水平、優(yōu)化工作流程、規(guī)范內(nèi)部管理方面發(fā)揮
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“最短的流程”達到“服務零距離”，通過去除冗繁的環(huán)節(jié)、簡化行政許可工作流程，實現(xiàn)關(guān)鍵業(yè)務節(jié)點化，使得服務對象能用短時間和少精力得到優(yōu)質(zhì)、高效、滿意的精細服務
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基礎薄弱、工作效能不高的有效手段。通過運用科學的管理理論和方法，不斷完善改進管理體系，理順部門崗位職責，健全優(yōu)化工作流程，努力搭建科學化、規(guī)范化
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用煙葉田間處理內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作流程規(guī)范》和《優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)清除不適用煙葉田間生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范》要求，嚴格按照“簽訂協(xié)議→制定方案→造冊登記→張榜公示→發(fā)放通知書→統(tǒng)一清除→檢查驗收→結(jié)果公示
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的科學發(fā)展掃清障礙。推動工作執(zhí)行力的提升，以痕跡管理為抓牢工作流程規(guī)范的基礎。痕跡管理是自查自評的根本依據(jù)，是各項工作的有效載體，是檢驗各項工作流程是否到位的基本
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;綜合管理方面：第一，重新完善、細化來客接待、車輛管理等各項規(guī)章制度，規(guī)范各項工作流程；第二，在大額資金使用、基建工程、物資采購
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;編制《保山市卷煙市場專賣“網(wǎng)格化管理”工作流程體系》，并下發(fā)了《保山市煙草專賣局關(guān)于印發(fā)卷煙市場網(wǎng)格化專賣監(jiān)管工作方案的通知》（保煙?！?012〕72號）
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庫存盤點效率，化解客戶不滿，獲取客戶的支持與配合；其次是細化工作流程。區(qū)局（營銷部）應進一步明確工作人員走訪客戶，
