為您找到相關(guān)結(jié)果 39013 篇
-
考核等內(nèi)容。為保證重點(diǎn)區(qū)域的保養(yǎng)質(zhì)效，調(diào)整了貯絲房的保養(yǎng)時(shí)間安排，針對線橋架盒的拆卸，分別制定了日保、周保、月保拆卸清單。工廠要求制絲車間各班組落實(shí)操作工設(shè)備保養(yǎng)
-
著眼于”的要求，努力緩解人員結(jié)構(gòu)性矛盾，大力提高員工操作技能水平，積極營造“學(xué)習(xí)型”組織的良好氛圍。
本次競賽分為制絲組、卷接組和包裝組，
-
安全工作總體部署》，會議要求，一是要加大對新廠試生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)檢查、危險(xiǎn)源辯識，不斷完善安全操作規(guī)程；不斷完善相應(yīng)的管控措施。二是要傳遞安全壓力
-
下發(fā)方案操作，認(rèn)真組織實(shí)施，切實(shí)抓好2019年烤煙膜下煙移栽漂浮育苗工作。
同時(shí)，要求各煙區(qū)根據(jù)煙葉大田移栽時(shí)間倒推播種日期，提前組織做好育苗
-
，利用線上+線下廣泛宣傳，營造良好的推廣氛圍?！ ?
二是突出演示，提高認(rèn)知度?？蛻艚?jīng)理利用市場拜訪現(xiàn)場給客戶演示“三大平臺”操作應(yīng)用，讓
-
識讀率從第一階段的97.5%提高到現(xiàn)階段的99.9%，貼標(biāo)率提高至99.99%。
二是問題導(dǎo)向保運(yùn)行。針對軟件數(shù)據(jù)掉包、數(shù)據(jù)庫不穩(wěn)定、針對操作繁瑣、便利性不強(qiáng)等問題，
-
、電子屏等營造輿論氛圍，充分調(diào)動員工關(guān)心消防、參與消防、支持消防的積極性和主動性，加強(qiáng)了消防安全的社會宣傳力度。
三是開展了滅火器滅火實(shí)地操作、消防栓使用操作、緊急疏散
-
的訂貨流程，更好地滿足卷煙零售客戶訂貨方式多樣化、便捷化的需求。
三是做好特殊客戶跟蹤服務(wù)。針對邊遠(yuǎn)山區(qū)、年紀(jì)較大且不熟悉手機(jī)操作的客戶、新入網(wǎng)客戶等特殊群體，客戶經(jīng)理
-
推進(jìn)四個(gè)階段，重新梳理和更新9S現(xiàn)場管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，在吸收歷年好的做法、經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，發(fā)動一線操作員工對工具定制、可視環(huán)境、操作流程進(jìn)行梳理，提高
-
，由合作社組織實(shí)施，轄區(qū)煙技員協(xié)同管理，一個(gè)煙技員管理若干個(gè)烘烤師，1個(gè)烘烤師負(fù)責(zé)N個(gè)烤房的烘烤操作；采烤一體化模式，
