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營銷新模式取得新突破。一是創(chuàng)辦《新商盟》網(wǎng)絡(luò)周刊。充分利用“新商盟”網(wǎng)上訂貨平臺(tái),開設(shè)“品牌長廊”等欄目,發(fā)布營銷信息,開展品牌營銷,宣傳
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難度也將不斷加大,作為煙草專賣零售許可證的主管部門,應(yīng)當(dāng)不斷分析研究,積極探索在新形勢(shì)下做好煙草專賣零售許可證的管理的新模式、新思路,建立健全
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工程資格。
四是強(qiáng)化建后管護(hù)工作,探索建立管護(hù)新模式,確保煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施工程效用持久發(fā)揮效益。按照“誰所有、誰負(fù)責(zé)、誰受益、誰負(fù)擔(dān)”的原則,配備專職管護(hù)
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,以項(xiàng)目創(chuàng)新、課題研究為主導(dǎo),圍繞問題找方法,邊工作邊摸索,積極進(jìn)行整改、整合、優(yōu)化,創(chuàng)新內(nèi)管工作新模式、新流程、新制度,
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],中國金融電腦,2012年3期
5、張勇,構(gòu)建煙草行業(yè)商品和資金監(jiān)管新模式,[J],管理觀察,2008年8期
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重大案件線索都是專賣人員在日常檢查過程中發(fā)現(xiàn)的。因此,必須強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管,創(chuàng)新監(jiān)管新模式,不斷提升市場(chǎng)監(jiān)管水平。
(一)實(shí)行專管員片區(qū)
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化服務(wù)、規(guī)范化經(jīng)營、專業(yè)化分工、信息化管理”的要求,積極開展“電話訪銷、網(wǎng)上配貨、電子結(jié)算、現(xiàn)代物流”的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行新模式。電話訂貨中心電話訂貨工作自6月7日開始面向麒麟?yún)^(qū)卷煙零售戶試運(yùn)行
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的一種
新模式。在走訪的不少網(wǎng)吧中都配發(fā)有一塊公示牌,上面有“禁止未成年人進(jìn)入”及“場(chǎng)所內(nèi)禁止吸煙”兩項(xiàng)法令的具體罰則。據(jù)介紹,為了幫助網(wǎng)吧經(jīng)營者順利進(jìn)入“控?zé)煛苯巧?/div>
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;雖然自己有點(diǎn)勞累,但數(shù)著大把的鈔票,心里還是不自覺地飄出一種愉悅與幸福!”
勤反思
勤反思也是現(xiàn)代零售的一種全新模式。那就是作為零售戶要經(jīng)常性地就
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工作法”是提高內(nèi)管入戶核查水平的有力幫手。“APCD工作法”是立足市場(chǎng),發(fā)現(xiàn)分析問題,制定檢查方案,針對(duì)性實(shí)施檢查的一種監(jiān)管新模式。我們認(rèn)為,