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極大的豐富和完善。
2003年，川渝中煙工業(yè)有限責任公司成立后，按照國家煙草專賣局“建設(shè)中國雪茄第一生產(chǎn)基地”的部署，把雪茄項目作為特色產(chǎn)業(yè)和增長亮點加以
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;已提上日程，這就要求我們要通過多種渠道、多種方式加強學習，不斷提升自身的理論知識和業(yè)務(wù)技能。而且要以行業(yè)技能競賽活動為契機，查找不足，不斷完善
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、責任落實、決策程序和制度執(zhí)行等方面進行了監(jiān)督檢查，進一步健全和完善了“三重一大”決策制度和議事程序，對防范和規(guī)避決策風險，強化領(lǐng)導(dǎo)班子決策程序，
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，健全完善安全生產(chǎn)各項制度是做好安全工作的基礎(chǔ)，規(guī)范安全生產(chǎn)管理則是關(guān)鍵，通過對相關(guān)法律法規(guī)、辦公環(huán)境危險源的識別和6S現(xiàn)場管理工作的持續(xù)有效開展，大
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還完善了煙葉育種育苗基地，種植試驗基地，生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)基地，煙葉統(tǒng)一儲備中心，連片育苗大棚33座，連體煙葉炕300多座，
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要務(wù)，強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展，為品牌發(fā)展和企業(yè)發(fā)展保駕護航，堅持和完善煙草專賣體制，全面推進“卷煙上水平”，努力建設(shè)更加
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致力于店里的經(jīng)營。
很多人覺得賣煙：一是利潤低（零售10%----整條3%）。二是沒有前途，控煙條例日趨完善。可是我們冷靜下來思考一下
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體制。上世紀90年代末，昆船公司成立知識產(chǎn)權(quán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和知識產(chǎn)權(quán)辦公室。經(jīng)過多年努力和實踐，昆船公司已建立了較為完善的知識產(chǎn)權(quán)管理制度體系和工作體系，知識產(chǎn)權(quán)工作全面
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基礎(chǔ)作為煙葉發(fā)展的一項長期任務(wù)來抓。要進一步完善規(guī)劃，當前重點是做好土地整理工作。要加強對接，將現(xiàn)有的項目抓緊建設(shè)好。要注重質(zhì)量，田間機械化、育苗工場、散葉
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的，我這樣做的后果是什么？這樣我們才會不斷提高自己、完善自己。
安全是什么？安全是一種榮譽。有的朋友很疑問：“安全是什么榮譽？”甚至很不
