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業(yè)務(wù)外包人員進(jìn)行了合理優(yōu)化，以“尊重員工、合理配置”為原則，把每個(gè)工序都進(jìn)行優(yōu)化，不該設(shè)的崗堅(jiān)決不設(shè)，不該定的員堅(jiān)決不定。把每位工作人員安排
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的工作計(jì)劃和安排，要充分地考慮到工作中可能出現(xiàn)的的問(wèn)題和矛盾，做好工作預(yù)案。
同時(shí)，客戶經(jīng)理下鄉(xiāng)調(diào)研市場(chǎng)、指導(dǎo)零售戶時(shí)要做到真正地走村入戶，切不可
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工作計(jì)劃和安排。為適應(yīng)市場(chǎng)化取向改革工作的推進(jìn)。最近，國(guó)家局對(duì)客戶經(jīng)理的職責(zé)做了相應(yīng)調(diào)整，《京、津、冀卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革試點(diǎn)工作要點(diǎn)》中明確指出：客戶經(jīng)理主要負(fù)責(zé)客我
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，許昌煙機(jī)人冒著酷暑，頂著烈日，藍(lán)色工作服每天都要被汗水“洗”幾遍。在這種條件下，他們嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)合理安排各項(xiàng)工作，做到任務(wù)到人、責(zé)任到人
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二、開展行政許可證專項(xiàng)治理，維護(hù)零售戶的合法權(quán)益
按照國(guó)家局、省局工作安排，經(jīng)過(guò)2013年年末兩個(gè)月的精心準(zhǔn)備，全市從自1月3日至3月31日，
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為人處世，學(xué)習(xí)工作，全局上下緊緊圍繞中心工作，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)公司的安排部署上來(lái)，各司其職，各盡其能，一心一意
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，或者每周每月安排下鄉(xiāng)到客服網(wǎng)點(diǎn)與零售客戶那里進(jìn)行調(diào)研，聽取一線的心聲，及時(shí)解決問(wèn)題與矛盾，調(diào)整營(yíng)銷策略，讓廣大零售客戶一起參與到
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成本控制中，如果不考慮上游、下游成本，而只注重中游成本，則有可能得出錯(cuò)誤的決策結(jié)果。現(xiàn)代企業(yè)要從戰(zhàn)略的角度出發(fā)，合理安排產(chǎn)品生命周期各階段的成本
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有序送售原則，保持收購(gòu)進(jìn)度。對(duì)于每年的煙葉收購(gòu)工作，鎮(zhèn)煙葉收購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組制定各村社區(qū)送售煙葉的統(tǒng)一時(shí)間和送售量安排表，將責(zé)任明確到聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)和村社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)身上
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，做到科學(xué)、合理的安排自己的訂購(gòu)行為。
為了顧及不會(huì)操作電子產(chǎn)品的高齡經(jīng)營(yíng)戶，短信宣傳成了她們產(chǎn)品推廣的第二戰(zhàn)場(chǎng)。紅塔山（傳奇）這款新品就是
