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當(dāng)日上午，執(zhí)法人員分為8個(gè)小組進(jìn)行檢查。在衡陽(yáng)路一家名酒銷(xiāo)售店內(nèi)，執(zhí)法人員發(fā)現(xiàn)該店并沒(méi)有辦理煙草專(zhuān)賣(mài)許可證，但柜臺(tái)卻擺有空煙盒，在柜臺(tái)
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;積極探索合作新機(jī)制，先后與四家卷煙工業(yè)企業(yè)搭建合作平臺(tái)，開(kāi)展大理煙葉質(zhì)量評(píng)價(jià)和工業(yè)驗(yàn)證，實(shí)現(xiàn)全程的追蹤，開(kāi)發(fā)特色優(yōu)質(zhì)煙葉、綠色煙葉、打造“大理
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單元就是一個(gè)工商合作基地，服務(wù)一家工業(yè)企業(yè)”的建設(shè)要求，將全市2個(gè)煙站轄區(qū)的4個(gè)植煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)、40個(gè)植煙村劃為一個(gè)基地單元，植煙面積穩(wěn)定在1.7萬(wàn)畝，
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煙草、日本煙草、帝國(guó)煙草四家跨國(guó)公司壟斷世界卷煙市場(chǎng)的格局。四大跨國(guó)煙草公司通過(guò)對(duì)全球煙草市場(chǎng)的不斷并購(gòu)整合，對(duì)品牌的培育逐漸由分散走向集中，致力于做大主導(dǎo)品牌。
菲莫
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的一家一戶生產(chǎn)模式，走工業(yè)化發(fā)展道路，促進(jìn)各個(gè)產(chǎn)業(yè)的綜合發(fā)展和協(xié)調(diào)發(fā)展，帶動(dòng)煙區(qū)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。
3.2發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)，改善基礎(chǔ)設(shè)施條件
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？許多人就知道，這個(gè)煙不好賣(mài)、不好抽，消費(fèi)者都不買(mǎi)。就拿“金圣”卷煙為例，春節(jié)過(guò)后，許多零售客戶家或多或少地都有些庫(kù)存卷煙，
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云南省煙草系統(tǒng)尚屬首例，沒(méi)有實(shí)踐、沒(méi)有模式、沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)。在這種情況下，集團(tuán)編輯組虛心學(xué)習(xí)，一是請(qǐng)名師指點(diǎn)迷津。邀請(qǐng)全國(guó)年鑒研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)許家康、省地方志辦公室原副主任李
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;而這正是我來(lái)拜訪的目的，經(jīng)過(guò)確認(rèn)卷煙的品牌和價(jià)格后，當(dāng)天下午，我給他們送去了100條的高檔卷煙。僅此一家，高檔煙的庫(kù)存就輕松解決了。因此
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萬(wàn)次的核查，以確保公司價(jià)格管理制度的有效實(shí)施和執(zhí)行。
沃爾瑪自進(jìn)入中國(guó)以來(lái)，非常重視自身對(duì)中國(guó)消費(fèi)者所承擔(dān)的責(zé)任，我們始終專(zhuān)注于開(kāi)好每一家店，服務(wù)
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秦皇島煙機(jī)來(lái)說(shuō)可謂是一個(gè)新的發(fā)展里程碑。秦皇島煙機(jī)易地技術(shù)改造投產(chǎn)儀式隆重舉行。16個(gè)省中煙工業(yè)公司，6家省煙草局主管領(lǐng)導(dǎo)等出席了投產(chǎn)儀式。國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局副局長(zhǎng)李克明親自出席并做了
