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，區(qū)局（營(yíng)銷部）對(duì)目前重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。
一是提振信心，積極作為。要樹立全員營(yíng)銷的工作思想，深刻認(rèn)識(shí)到一季度尤其是1月份卷煙銷售旺季
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解決在煙葉生產(chǎn)過程中遇到的困難問題。五是督促檢查到位。縣監(jiān)察局、兩辦督查室、煙辦、煙草分公司將按照縣委、政府的工作部署要求，在育苗、移栽、中耕管理、采摘烘烤、收購等各個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵階段
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;就如何貫徹落實(shí)會(huì)議部署要求進(jìn)行了認(rèn)真討論。綜合計(jì)劃部、技術(shù)中心、市場(chǎng)營(yíng)銷中心及寶雞卷煙廠主要負(fù)責(zé)人作了交流發(fā)言。
陜西中煙機(jī)關(guān)處級(jí)干部，各廠領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任，機(jī)關(guān)專業(yè)
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一要以“三個(gè)擔(dān)當(dāng)”為舉措，確保安全管理落細(xì)落實(shí)。一是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。結(jié)合雅安煙草實(shí)際和當(dāng)前災(zāi)后重建項(xiàng)目實(shí)際，要召開安全崗位達(dá)標(biāo)專題會(huì)，安排部署崗位達(dá)標(biāo)
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群眾和職工的聚焦下，這就要求基層黨組織一定要按照上級(jí)安排和部署，不折不扣抓好程序關(guān)，確保程序合規(guī)合法，嚴(yán)肅程序規(guī)范，開出一次質(zhì)量較高
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年各縣（區(qū)）煙葉收購計(jì)劃。各級(jí)各有關(guān)部門務(wù)必認(rèn)清形勢(shì)，把思想統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來，以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志、創(chuàng)新的思維，
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和工作安排部署，一步一個(gè)腳印圓滿完成各項(xiàng)工作。提升是一個(gè)過程，需要持續(xù)發(fā)力，更要在收尾階段給自己定一個(gè)目標(biāo)，在不慌不忙之中讓管理按部就班
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維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了認(rèn)真分析研究，召集各股室及負(fù)責(zé)人開會(huì)，予以通報(bào)。通過采取自查自糾，定期部署并檢查落實(shí)各項(xiàng)工作，工作中存在的問題得到了及時(shí)
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健康發(fā)展的重要性，堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理。做到安全生產(chǎn)與專賣管理、卷煙營(yíng)銷同計(jì)劃、同部署、同落實(shí)、同考核，切實(shí)把安全生產(chǎn)事故預(yù)防為主的工作要求落到實(shí)處。全面加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
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。有的員工在領(lǐng)導(dǎo)安排部署工作任務(wù)后，不能及時(shí)有效地開展或是與相關(guān)科室溝通協(xié)調(diào)不力，造成工作滯后、落實(shí)不到位。人員素質(zhì)參差不齊。有的部門缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，不重
