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，這就對(duì)煙草專賣執(zhí)法隊(duì)伍的素質(zhì)能力提出了更高的要求，但就如何很快地轉(zhuǎn)型煙草專賣執(zhí)法隊(duì)伍的整體建設(shè)，筆者以為要做好以下“六速”；
一、加“速”思想建設(shè)
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小組成立以來，“店堂明亮清新、智能經(jīng)營顯著、渠道增收多元”的農(nóng)網(wǎng)建設(shè)格局逐漸形成?？梢?#xff0c;“煙草+郵政”的合作模式起到了“一加一大于二”的效果。同時(shí)，
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和謹(jǐn)慎。正如生態(tài)環(huán)境的脆弱，破壞起來很容易，修復(fù)起來卻需要付出巨大的代價(jià)和艱苦的過程。市場狀態(tài)同樣如此，盡管現(xiàn)在的狀態(tài)很好，但只要一加量
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和謹(jǐn)慎。正如生態(tài)環(huán)境的脆弱，破壞起來很容易，修復(fù)起來卻需要付出巨大的代價(jià)和艱苦的過程。市場狀態(tài)同樣如此，盡管現(xiàn)在的狀態(tài)很好，但只要一加量
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“每畝地肥料成本低100元、產(chǎn)量高100斤。一減一加，我每畝地純收入能高200多元。田是年租，租金也不要額外再付。怎么樣，這是不是‘天作之合’？
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和更落地地認(rèn)知打造。雖然后邊又陸續(xù)推出了「雪雅香」和加熱不燃燒產(chǎn)品的「新雅香」，并沒有帶來一加一大于二的效果?！ ∥覀兤鋵?shí)始終認(rèn)為，黃鶴樓淡雅香品類在某種意義上依然沒有被
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。多米尼加雪茄節(jié)致力于保護(hù)多米尼加雪茄優(yōu)越的品質(zhì)形象，并在此基礎(chǔ)上推廣多米尼加的優(yōu)質(zhì)雪茄（會(huì)員單位的雪茄產(chǎn)品統(tǒng)一加貼Procigar質(zhì)量認(rèn)證金色標(biāo)識(shí)），
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;另一部分為項(xiàng)目制考核，考核結(jié)果直接應(yīng)用。
一加是加強(qiáng)績效管理體系的“口袋”作用。結(jié)合工廠“兩書”運(yùn)行工作，將干部承諾書和績效管理結(jié)合起來，確實(shí)
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;會(huì)把事情辦得更糟，“你別去”我急忙喊道?？衫瞎€是油門一加去了麗家，我想這下完了，這位顧客將會(huì)徹底失去了。不一會(huì)老公回來了，酒錢也拿回來
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;2011年卷煙品牌不足200個(gè)。一加一減之間，一些卷煙品牌如同優(yōu)質(zhì)的小樹苗吸收到了充足的養(yǎng)分、享受到了燦爛的陽光，迅速成長為“參天大樹”。“雙喜”就是一個(gè)后來居上的例證
