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責任體系，前移質(zhì)量關(guān)卡。嚴格執(zhí)行“按部位、分時段”收購模式，全面落實“約時定點、干部帶隊、輪流交售”制度，定量編排交售計劃，實現(xiàn)了精準預(yù)約、均衡
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，給準確定級打好基礎(chǔ)，確保收購進度。堅持預(yù)約交售，確保煙葉及時收購入庫。堅持預(yù)約分級交售制度，安排煙農(nóng)按時上站分級交售煙葉，提高
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，推動工作落實。
在煙葉收購工作中，各收購點著力做好六個方面工作，一是精準預(yù)估產(chǎn)能，落實好煙交售制度；二是嚴把收購純度
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煙農(nóng)戶，提高煙葉等級質(zhì)量。六是嚴格落實好煙交售制度?？h煙草部門將收購工作重心下沉到煙農(nóng)家中，以各煙站為單位組成服務(wù)專班，入戶搞好煙葉預(yù)檢、動員煙農(nóng)及時有序交售
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。收購人員要落實好約時定點交售制度，兌現(xiàn)“兩小時”交售承諾，服務(wù)好廣大煙農(nóng)。要把好品種關(guān)、質(zhì)量關(guān)和純度關(guān)，加快收購進度，把煙收好，
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、表單統(tǒng)一、考核管理統(tǒng)一；嚴格落實“四項制度”：即約時交售制度、入站驗證驗卡制度、持證上崗制度、均衡流轉(zhuǎn)制度；嚴格對當日交煙農(nóng)戶、預(yù)約數(shù)量、站點收購數(shù)量進行張榜
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手工錄入電腦的方式進行精準預(yù)約，并及時向煙農(nóng)發(fā)送預(yù)約信息，確保精準預(yù)約到農(nóng)戶、到數(shù)量、到部位、到時段。嚴格落實好煙交售制度。逐戶盤點煙農(nóng)家中的好煙情況，動員
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卡。嚴格執(zhí)行“按部位、分時段”收購模式，全面落實“約時定點、干部帶隊、輪流交售”制度，定量編排交售計劃，實現(xiàn)了精準預(yù)約、均衡收購。各收購站點認真制作并在醒目位置
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，并及時向煙農(nóng)發(fā)送預(yù)約信息，確保精準預(yù)約到農(nóng)戶、到數(shù)量、到部位、到時段。嚴格落實好煙交售制度。逐戶盤點煙農(nóng)家中的好煙情況，動員農(nóng)戶先交好煙，嚴防大量好
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，提升服務(wù)效率。對煙農(nóng)咨詢意見，限時進行答復。對栽培技術(shù)，及時進行指導。對煙葉收購，規(guī)范流程并到戶進行分級指導，嚴格4小時辦結(jié)交售
