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重要文件、人事用工、薪酬分配、財(cái)務(wù)報(bào)表、會(huì)務(wù)接待、案件查繳、貨源管理等方面資料信息的存儲(chǔ)、使用、查閱、流轉(zhuǎn)等程序要求和節(jié)點(diǎn)控制措施，防止重要敏感信息外泄擴(kuò)散。
四是嚴(yán)格責(zé)任追究。嚴(yán)格
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空餉”的現(xiàn)象。
四、完善制度，健全管理。以此次自查自糾為契機(jī)，全面分析、查找人員編制、人事用工等規(guī)章制度及其執(zhí)行方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，健全完善各項(xiàng)管理制度
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長(zhǎng)效機(jī)制。全面了解和掌握國(guó)家有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行組織人事和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，進(jìn)一步維護(hù)其嚴(yán)肅性，全面分析、查找機(jī)構(gòu)編制、財(cái)經(jīng)、人事用工等規(guī)章制度及其執(zhí)行方面存在的薄弱環(huán)節(jié)
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雙向選擇活動(dòng)是為進(jìn)一步深化人事用工制度改革，健全完善優(yōu)勝劣汰機(jī)制，著力打通人才培養(yǎng)晉升通道，真正建立人才合理流動(dòng)、干部“能上能下”、員工“能進(jìn)能出”的良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制
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管理制度，努力形成與企業(yè)改革發(fā)展相適應(yīng)、與干部人事和用工分配制度改革相銜接，職責(zé)明確、制度健全、更具活力、更有實(shí)效的教育培訓(xùn)管理體系。
二是構(gòu)建更加合理的教育培訓(xùn)格局
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人事用工分配制度改革，不斷完善體制機(jī)制，全面提升人事勞資和基層創(chuàng)優(yōu)工作水平。重點(diǎn)做好七項(xiàng)工作。一是注重理論武裝，加強(qiáng)思想政治建設(shè)；二是注重日常監(jiān)管
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分公司組織開展“135”工作法崗位公開競(jìng)聘。
此次競(jìng)聘是云霄分公司深化人事用工分配制度改革的一次新嘗試。為確保競(jìng)聘工作嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、順利有序開展，云霄分公司制定了《新營(yíng)銷工作模式崗位公開
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六是加強(qiáng)人事用工管理，認(rèn)真開展勞動(dòng)監(jiān)察工作。建立企業(yè)勞動(dòng)用工管理臺(tái)帳，內(nèi)容涵蓋單位職工人數(shù)、與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同期限情況、社會(huì)保險(xiǎn)繳納情況、職工休息休假以及人員增減
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，切實(shí)加大對(duì)危機(jī)管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，初步構(gòu)建了保山煙草危機(jī)管理防范應(yīng)對(duì)常態(tài)化機(jī)制。
目前，保山市局（公司）正圍繞勞動(dòng)人事用工風(fēng)險(xiǎn)、行政
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創(chuàng)優(yōu)能力，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作“上水平”
提升滿意促和諧。深化人事用工分配制度改革，建立完善收入分配調(diào)節(jié)機(jī)制。要構(gòu)建和諧融洽的企業(yè)環(huán)境，切實(shí)做好新形勢(shì)下
