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煙草在線富民消息 4月8日，云南省富民分公司全面拉開2013年煙用物資供應(yīng)工作序幕。
為做好煙用物資供應(yīng)工作，富民分公司一方面提前積極與各物資供方協(xié)調(diào)就位各種
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，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益2500萬元。棉漿原料的開發(fā)，降低了原先原料供方單一的風(fēng)險(xiǎn)，確保了醋片的安全、穩(wěn)定生產(chǎn)。
2012年至今，南纖公司已獲得授權(quán)發(fā)明專利
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，完成率41.5%；鈑熱車間零件品種投入601種，完成281種，完成率46.7%；外協(xié)供方零件品種投入2270種，
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，并動態(tài)更新，建立物資調(diào)運(yùn)臺賬和工作周報(bào)，張弛有度安排物資調(diào)運(yùn)。創(chuàng)新舉措 克服難點(diǎn)煙用物資材料供方分布廣，如何保證物資供應(yīng)不受疫情影響
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方法，努力開發(fā)儀器功能做到一機(jī)多能，多機(jī)聯(lián)用，最大限度地減少檢測成本，最真實(shí)、精準(zhǔn)地報(bào)告監(jiān)測數(shù)據(jù)。
提高產(chǎn)品質(zhì)量的最有效途徑就是有效控制供方
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代表出席了本次會議。??? 會上，南通煙濾嘴公司物資供應(yīng)處報(bào)告了2011年度原輔材料供方評價(jià)情況，通報(bào)了加強(qiáng)食品安全監(jiān)管的舉措和材料質(zhì)量異常問題，運(yùn)用PPT
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;雙方介紹了煙用物資采購管理現(xiàn)狀，就計(jì)劃管理、公開招標(biāo)采購、質(zhì)量控制前移、供方管理存在的問題及困惑進(jìn)行了坦誠地溝通，達(dá)到相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、相互提高的目的。
在交流
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;加強(qiáng)對計(jì)劃、采購審核、備件庫存和供方的管理；三是強(qiáng)化溝通，加強(qiáng)以業(yè)務(wù)為主線的縱線層面溝通和部門之間的橫向溝通，通過溝通和預(yù)測，減少突發(fā)的或緊急
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，用精細(xì)化管理思想提升管理，加強(qiáng)對計(jì)劃、采購審核、備件庫存和供方的管理；三是強(qiáng)化溝通，加強(qiáng)以業(yè)務(wù)為主線的縱線層面溝通和部門之間的橫向溝通
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，廠相關(guān)部門同供方一起分析原因，確定整改方案。會上梁鵬副廠長提出五點(diǎn)要求：一是供需雙方要高度重視超高速機(jī)生產(chǎn)效率的提高；二是廠相關(guān)職能部門要加強(qiáng)同供應(yīng)商
