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送貨車(chē)輛的維修保養(yǎng)，嚴(yán)防帶病車(chē)輛上路送貨，確保送貨車(chē)輛安全。
三是加強(qiáng)節(jié)日值班管理檢查。嚴(yán)格按照值班管理制度，加大對(duì)值班人員在崗情況的檢查力度
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送貨車(chē)輛的維修保養(yǎng)，嚴(yán)防帶病車(chē)輛上路送貨，確保送貨車(chē)輛安全。
三是加強(qiáng)節(jié)日值班管理檢查。嚴(yán)格按照值班管理制度，加大對(duì)值班人員在崗情況的檢查力度
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全體干部職工進(jìn)行綜治及平安建設(shè)教育學(xué)習(xí)，增強(qiáng)安全意識(shí)，維護(hù)好公共財(cái)物及辦公設(shè)備，促使安全運(yùn)行。加強(qiáng)值班管理，堅(jiān)持實(shí)行24小時(shí)值班制度，
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的銜接與安排。信息網(wǎng)絡(luò)管理部門(mén)一方面加強(qiáng)與當(dāng)?shù)仉娦藕凸鞠嚓P(guān)部門(mén)的溝通與銜接；另一方面檢查各部門(mén)做好信息設(shè)備電源和網(wǎng)線隔離工作，并經(jīng)確認(rèn)后方可放假。
四是加強(qiáng)節(jié)日值班
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拒之門(mén)外；三是抓車(chē)輛安全管理，不定時(shí)對(duì)車(chē)輛運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督管理，確保車(chē)輛不帶病行駛，不疲勞駕駛；四是抓安全值班管理，
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，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改，從源頭上消除各種安全隱患?！? 四是強(qiáng)化值班管理。進(jìn)一步加強(qiáng)值班工作，認(rèn)真落實(shí)24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班巡查、干部職工值班制度，
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、人人都負(fù)責(zé)的局面，并納入績(jī)效考核嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。
三是抓好安全防范。做好收購(gòu)期間24小時(shí)安全值班管理，定時(shí)對(duì)煙葉的收購(gòu)設(shè)備、安全設(shè)施、用電線路、防火防盜等進(jìn)行安全檢查
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;對(duì)預(yù)警卷煙和殘損卷煙進(jìn)行了隔離存放；加強(qiáng)節(jié)假日和異常氣候值班管理，對(duì)值班人員進(jìn)行不定時(shí)抽查，嚴(yán)防脫崗現(xiàn)象?！? 四是掌控標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持“先進(jìn)先出，
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設(shè)施設(shè)備，防備萬(wàn)一出現(xiàn)汛情，及時(shí)取用。
五是強(qiáng)化雙崗值班管理。落實(shí)24小時(shí)雙崗值班和領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班制，值班人員加強(qiáng)對(duì)汛情的巡查，發(fā)現(xiàn)汛情
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值守體系，根據(jù)寧夏煙草系統(tǒng)近期關(guān)于值班管理的相關(guān)要求，進(jìn)一步健全值班管理制度，強(qiáng)化雙值班工作。
四是突出應(yīng)急宣教體系，結(jié)合應(yīng)急管理標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)
