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;行業(yè)一直大力推進卷煙托盤聯(lián)運。以紙滑托盤作為“轉(zhuǎn)換器”開展卷煙托盤聯(lián)運——福建煙草工商企業(yè)突破常規(guī)、創(chuàng)新采用的紙滑托盤聯(lián)運模式，讓聯(lián)運效率更高、成本費用更低、回收管理更便捷，
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量1141.58萬箱。
其中，福建工商企業(yè)創(chuàng)新采用紙滑托在全省范圍內(nèi)開展卷煙托盤聯(lián)運，有效解決了工商托盤標準不統(tǒng)一、運輸車輛滿載率低、工業(yè)企業(yè)改造費用高、托盤回收管理難度大
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主要負責(zé)人余勇同志命名的“余勇彩色標貼紙工作法”轉(zhuǎn)換為《卷煙彩色標簽紙質(zhì)量標準及應(yīng)用規(guī)程》的技術(shù)標準；再如，將提高卷煙包裝箱回收合格率的有效措施轉(zhuǎn)換為《卷煙包裝箱回收管理
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;提高工作效率；分揀環(huán)節(jié)重點開展耗材、耗品的分類回收管理，發(fā)揮分揀人員主動性，在節(jié)能降耗的基礎(chǔ)上降低分揀差錯率和卷煙破損率；配送環(huán)節(jié)重點圍繞服務(wù)
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開展此項工作具有可行性和必要性以后，攻關(guān)小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，突出發(fā)揮流程建設(shè)的指引作用，制定出了一整套卷煙包裝塑膜回收循環(huán)利用的流程方案，繪制了塑膜回收管理
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整托盤聯(lián)運的有效載體。紙滑托盤聯(lián)運能有效解決行業(yè)工商托盤標準不統(tǒng)一、車輛運輸空載率高、工業(yè)企業(yè)改造費用高、托盤回收管理難等問題，為行業(yè)開展工商整托盤聯(lián)運探索出一條新路徑。從經(jīng)濟效益和運行
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的整齊與清潔，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，提高工作效率；分揀環(huán)節(jié)重點開展耗材、耗品的分類回收管理，發(fā)揮分揀人員主動性，在節(jié)能降耗的基礎(chǔ)上降低
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，加強物資消耗定額和回收管理。三是加強庫存控制。建立采購成本分析制度，公開市場采購等措施，建立供應(yīng)商選擇制度，堵住庫存漏洞。
3.1.2 成本
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；三要控制應(yīng)收賬款的規(guī)模，加強應(yīng)收賬款的回收管理，通過內(nèi)部管理控制，合理統(tǒng)籌資金；四要積極協(xié)同配合業(yè)務(wù)部門推進卷煙貨款跨行支付結(jié)算和配套
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熱收縮膜。2023年，青海煙草物流中心還加快綠色技術(shù)研發(fā)與推廣應(yīng)用工作，結(jié)合全省卷煙熱收縮膜回收實際，研發(fā)簡易型熱縮膜壓縮機及PE熱收縮膜回收管理系統(tǒng)
