-
;不斷優(yōu)化和完善考核方案,使分配向一線傾斜,向普通勞動(dòng)者傾斜,克服“官本位”思想,消除考核中的過(guò)分人為因素偏差和暗箱操作風(fēng)險(xiǎn),讓職工
-
:阻礙高質(zhì)量發(fā)展的最大問(wèn)題是落后的思想觀念和固化的官本位思想,打破舊思維需要全體煙草人的決心和勇氣?! ∪说乃枷胱铍y改變,舊的觀念最難擯棄,很多時(shí)候我們
-
的正確性,行政復(fù)議和行政訴訟的可能性才會(huì)降到最低。
另外,樹(shù)立法律面前人人平等的法律意識(shí),去除官本位思想,秉公執(zhí)法,不濫用自由
-
項(xiàng)規(guī)定”系列部署有關(guān)卷煙消費(fèi)的嚴(yán)格限制。對(duì)目前尚有“官本位”色彩的社會(huì)消費(fèi)機(jī)制帶來(lái)新的影響,足以傳導(dǎo)卷煙消費(fèi)的各個(gè)層面。關(guān)鍵的兩個(gè)點(diǎn)在于公務(wù)人員卷煙消費(fèi)的理念在變化、顧忌在增多
-
)個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)頭腦中還有“官本位”的思想殘余、艱苦奮斗精神有所消減。煙草在專賣特殊體制下取得驕人的業(yè)績(jī),有的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為是自己領(lǐng)導(dǎo)有方,居功自傲,沾沾自喜
-
機(jī)制不夠暢通。目前,仍然有些企業(yè)還存在著官本位思想,沒(méi)有從實(shí)際意義上打破員工身份界限,仍然存在著居高凌下的對(duì)話方式。一方面,由于受諸種因素影響
-
流程,缺乏監(jiān)管業(yè)務(wù)知識(shí);有的人員認(rèn)為內(nèi)管已成為單獨(dú)部門,受上級(jí)煙草部門垂直管理,不同程度地存在“官本位”思想,夸夸其談,坐而論道
-
瀟灑和資產(chǎn)階級(jí)生活方式?!?em class="term">官本位”思想作祟。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部分不清領(lǐng)導(dǎo)與服務(wù)的關(guān)系,不能客觀認(rèn)識(shí)自己、不能平等對(duì)待群眾、不能正確使用權(quán)力。
(二)體制機(jī)制方面
-
的意義。而如何做到管理與服務(wù)并重,是一個(gè)值得我們思考的問(wèn)題。
1、轉(zhuǎn)變思想觀念。專賣執(zhí)法人員應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變“以我為尊、唯我是從”的管理理念,放下“官本位”和“權(quán)本位”思想
-
:
一是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部官本位思想作祟,心理優(yōu)越感太強(qiáng),把自己凌駕于所有人之上,覺(jué)得下屬員工的一切都是由他恩惠賜予的,總是不停