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事前、事中、事后全鏈條監(jiān)管。信州區(qū)局強(qiáng)化數(shù)據(jù)支撐，以歷史案件為依托，聚焦重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象，制定監(jiān)管計(jì)劃，提高管理效率；用好
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“探索者”QC小組開發(fā)完成，著手打造全流程、全鏈條的智慧化數(shù)字化平臺(tái)，推動(dòng)數(shù)字技術(shù)與煙草業(yè)務(wù)深度融合，不斷提高管理、服務(wù)效率和水平，提高客戶經(jīng)理服務(wù)
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，抓好課題攻關(guān)。強(qiáng)化問題導(dǎo)向，以創(chuàng)新課題和群眾性創(chuàng)新活動(dòng)為抓手，進(jìn)一步鼓勵(lì)理念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技能創(chuàng)新、方法創(chuàng)新。以提高管理效能、成本控制為重點(diǎn)，在
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提升工作成效、提升客戶服務(wù)水平，切實(shí)提高管理效率、業(yè)務(wù)水平和客戶滿意度。
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;同時(shí)具體項(xiàng)目由項(xiàng)目責(zé)任人全過程管理，提高管理的專業(yè)化和科學(xué)性。下一步，南昌市公司將采取三個(gè)舉措進(jìn)一步推動(dòng)項(xiàng)目高效開展。一是嚴(yán)格執(zhí)行投資管理相關(guān)制度，強(qiáng)化制度
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煙草在線畢節(jié)消息 貴州畢節(jié)市卷煙物流配送中心自2010年實(shí)施非法人實(shí)體后，推行“一庫(kù)制”管理，將七縣一區(qū)的卷煙統(tǒng)一由中心分揀庫(kù)進(jìn)行分揀、配送。在提高管理效率的同時(shí)
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廣大員工進(jìn)一步明確開展精益管理讀書活動(dòng)對(duì)提升企業(yè)管理水平的重要意義，通過讀書活動(dòng)豐富個(gè)人的精益管理思想，為企業(yè)的科學(xué)發(fā)展建言獻(xiàn)策，提交有利于企業(yè)提高管理
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三是不斷自我內(nèi)審。對(duì)不符合項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并對(duì)部門過程中不符合項(xiàng)進(jìn)行分類，從而提高管理評(píng)審質(zhì)量；
四是制定措施并實(shí)施。針對(duì)分析的原因
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煙草在線江蘇消息 為進(jìn)一步發(fā)揮效能監(jiān)察的監(jiān)督與服務(wù)職能，提高管理效能。日前，江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司召開2013年度專項(xiàng)效能監(jiān)察項(xiàng)目評(píng)估會(huì)議，公司
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）為契機(jī)，開展技能培訓(xùn)、崗位練兵，不斷完善體制機(jī)制，提升服務(wù)水平，提高管理質(zhì)量。
二是用心服務(wù)，培育品牌。以用心
