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，要鞏固現(xiàn)有的改善成果，繼續(xù)按照計(jì)劃推進(jìn)工藝改進(jìn)提升。
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實(shí)效”的項(xiàng)目實(shí)施，形成了管理提升的可靠抓手。三是以群眾性改進(jìn)活動(dòng)為抓手，將管理改善成果固化為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和員工行為，形成了全員改善的重要平臺(tái)。
據(jù)悉
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;廣西中煙自成立以來(lái)，始終圍繞行業(yè)和公司重點(diǎn)改進(jìn)與創(chuàng)新工作，堅(jiān)持質(zhì)量管理全員改善，QC改善成果連續(xù)13年來(lái)獲得行業(yè)發(fā)布賽一等獎(jiǎng)好成績(jī)。
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做好精益課題的立項(xiàng)評(píng)價(jià)、中期管理、成果鑒定工作；四是要切實(shí)加強(qiáng)課題間、部門(mén)間的溝通協(xié)調(diào)，注重課題改善成果的推廣應(yīng)用和知識(shí)共享，提升課題實(shí)施水平。
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情況匯報(bào)、廈門(mén)市局精益管理工作情況匯報(bào)和廈門(mén)市局精益改善成果匯報(bào)。調(diào)研組對(duì)福建省精益管理工作給予了充分的肯定，對(duì)廈門(mén)市局精益管理工作認(rèn)為認(rèn)識(shí)到位、理解到位、思考深入、印象深刻。對(duì)下階段精益
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，并從選題、申報(bào)、立項(xiàng)審批、實(shí)施及總結(jié)五個(gè)方面進(jìn)行了規(guī)范。四是明確了激勵(lì)辦法。統(tǒng)一了創(chuàng)新、改善成果的評(píng)比激勵(lì)辦法，較好地解決了以往員工參與積極性不高、成果總結(jié)不到位等難題。
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指導(dǎo)下，成立部門(mén)評(píng)價(jià)工作組，制定出部門(mén)內(nèi)部評(píng)價(jià)細(xì)則，規(guī)定對(duì)星級(jí)員工的評(píng)價(jià)必須綜合考評(píng)員工的崗位業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、改善成果、個(gè)人榮譽(yù)等內(nèi)容，確保評(píng)選
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煙草在線井岡山消息 近日，江西中煙井岡山卷煙廠舉行了一次標(biāo)準(zhǔn)工作改善成果發(fā)布會(huì)，對(duì)首次運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)工作工具進(jìn)行集中改善的活動(dòng)成果進(jìn)行了發(fā)布。廠領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)
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參與率、課題改善成果等指標(biāo)納入員工年度績(jī)效考核，細(xì)化分解課題推進(jìn)任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任，對(duì)過(guò)程中表現(xiàn)突出的員工予以考核激勵(lì)，進(jìn)一步激發(fā)全員參與精益
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、宣傳欄等多種渠道，定期推送精益理念、精益方法，展示優(yōu)秀精益改善成果和行業(yè)先進(jìn)案例分析，不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，形成人人學(xué)精
