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依據(jù)的。比如上文提到的高價(jià)煙頭部品牌主導(dǎo)市場(chǎng)、區(qū)域品牌面臨壓力，和日常消費(fèi)和禮品消費(fèi)分化等。但也有一些偏差，如在政策分析中提到“政策引導(dǎo)市場(chǎng)規(guī)范”內(nèi)容和“中支品類將迎來(lái)發(fā)展
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世紀(jì)70年代以來(lái)，龍山縣黨委政府和龍山縣煙草專賣局（分公司）便持續(xù)到大安鄉(xiāng)引導(dǎo)當(dāng)?shù)鼐用穹N植烤煙，隔三差五就到門到戶宣講最新烤煙種植政策、分析烤煙
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成了全鎮(zhèn)的佼佼者，靠銷售香煙他竟然也輕松走上了致富之路。
煙草公司的客服經(jīng)理，既肩負(fù)著煙草公司的使命，執(zhí)行決策、宣傳政策、分析市場(chǎng)、拜訪客戶；
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趨勢(shì)和銷售走勢(shì)，提高客戶的經(jīng)營(yíng)水平。
當(dāng)好優(yōu)秀客戶的營(yíng)銷分析師。運(yùn)用政策分析，提升客戶贏利水平。運(yùn)用環(huán)境分析，幫助客戶把握商機(jī)。運(yùn)用心理分析
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，通過(guò)“235”專題教育活動(dòng)、形勢(shì)政策分析等，增強(qiáng)干部員工的優(yōu)患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，引導(dǎo)全體干部員工積極參與自身建設(shè)各項(xiàng)工作。二是要積極探索自身建設(shè)的新路子
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好多內(nèi)心話都會(huì)向他傾訴，每到這個(gè)時(shí)候也就是他與煙農(nóng)溝通解決問(wèn)題的最好時(shí)機(jī)，他會(huì)充分把握這點(diǎn)，向煙農(nóng)宣傳烤煙政策、分析烤煙生產(chǎn)形勢(shì)、交流種煙經(jīng)驗(yàn)等，
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，預(yù)測(cè)消費(fèi)趨勢(shì)和銷售走勢(shì)，提高客戶的經(jīng)營(yíng)水平?！? 當(dāng)好營(yíng)銷分析師。運(yùn)用政策分析，提升客戶贏利水平。運(yùn)用環(huán)境分析，幫助客戶把握商機(jī)。運(yùn)用
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隨之發(fā)生改變。如果零售客戶還是墨守成規(guī)，就很難把市場(chǎng)做大做強(qiáng)。
要做好這些工作，首先，客戶經(jīng)理需要吃透政策、分析形勢(shì)，然后再做好宣傳
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建設(shè)的零售客戶標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)榘凑崭骷?jí)煙草公司在零售終端建設(shè)方案中的政策分析，參與零售終端建設(shè)的零售客戶將在卷煙貨源、合理定量類別等方面都能享受到其他普通零售客戶所無(wú)法享受到的優(yōu)勢(shì)。由于卷煙零售
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團(tuán)隊(duì)，該團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具備豐富的政策分析經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，密切關(guān)注國(guó)家和地方政府在煙草專賣制度、煙草控制、稅收等方面的政策動(dòng)態(tài)。通過(guò)深入研究政策法規(guī)，及時(shí)準(zhǔn)確地解讀政策
