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。因此，我們一定要破除安于現(xiàn)狀的思維觀念，樹立“超常規(guī)”意識(shí)、敢于超越他人的意識(shí)和在此基礎(chǔ)上的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的意識(shí)，不斷增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)動(dòng)力，盡快
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，熟悉流程，又要敢于創(chuàng)新，敢于超越，凡是有利于工作開展的新思路、新方法都應(yīng)與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通，不斷開拓工作新局面。
團(tuán)結(jié)協(xié)作
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強(qiáng)大動(dòng)力，不斷提升6S管理水平和標(biāo)準(zhǔn)，追求完美，逐步把6S管理從一種現(xiàn)場(chǎng)管理手段轉(zhuǎn)變成一種管理思想和文化理念，引領(lǐng)全體員工在工作和生活上敢于超越
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要破除舊觀念和傳統(tǒng)思想的束縛、勇于否定自己、敢于超越他人，做前人和別人未做之事，但必須合符實(shí)際需要。一定要破除舊傳統(tǒng)、多出創(chuàng)意之新，想前人和別人未想之事
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四川煙草新的更好發(fā)展。川渝中煙要按照“新思維、大手筆、超常規(guī)”的要求，加倍努力，抓住時(shí)機(jī)，抓緊工作，奮力開拓，敢于超越，
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成員，大膽參與技術(shù)攻關(guān)，立足崗位開拓創(chuàng)新，以“敢于想，敢于做，敢于超越，勇于挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我”的川渝中煙激情
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形象化，這就是創(chuàng)新。三是要敢于超越提升技術(shù)創(chuàng)新能力。作為一個(gè)制造企業(yè)，技術(shù)是我們生存之本，發(fā)展之基，尤其是要取得具有突破性的技術(shù)創(chuàng)新。加大對(duì)技術(shù)類
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;他毫無畏懼。恪守“敬業(yè)自強(qiáng)，敢于超越”的煙草精神，去實(shí)現(xiàn)“品牌傳價(jià)值，共贏你我他”的發(fā)展目標(biāo)，就是信念，就是動(dòng)力，有
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，勇于進(jìn)取，敢于超越，為煙草企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展凝聚正能量。
煙草企業(yè)干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè)要有新提升。一是加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)。建設(shè)一流煙草企業(yè)，
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、主動(dòng)、規(guī)范意識(shí)，提高適應(yīng)、執(zhí)行、創(chuàng)新能力；要敢于攻堅(jiān)克難，敢于超越，恪盡職守，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。四是要克服盲目樂觀
