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,依據(jù)服務(wù)工作內(nèi)容、標準、職責開展日常考核,形成日增日高、不斷改善提高的長效機制。
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;統(tǒng)一發(fā)至相關(guān)責任部門進行信息變更維護。
三是做好日常考核的跟蹤。營銷和專賣部門要共同做好客戶基礎(chǔ)信息的日常維護工作,提供精準有效的信息資料,為期兩個月的客戶基礎(chǔ)信息全面
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,市局將對各縣級局活動方案、訓練記錄、隊列操練、體能達標等項目進行考核,考核結(jié)果計入專賣日常考核中。
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,派出工作組對各單位活動方案、訓練記錄、卷煙鑒別實操等相關(guān)開展情況進行考核,考核結(jié)果計入專賣日常考核中,促使活動保質(zhì)保量有序進行。
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網(wǎng)絡(luò)學習情況納入日常考核,與績效工資掛鉤,使干部職工工全年網(wǎng)絡(luò)培訓學時達到省局規(guī)定要求。三是通過培訓,不斷學習新知識,掌握新本領(lǐng),
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需即時予以登記采集。
二是做好變更信息的調(diào)整。每天拜訪結(jié)束后,及時將搜集到的客戶基礎(chǔ)信息交由內(nèi)勤進行匯總并留檔,統(tǒng)一發(fā)至相關(guān)責任部門進行信息變更維護。
三是做好日常
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;通過查看資料、日常考核等方式對縣局2015年業(yè)務(wù)工作目標、黨建、黨風廉政建設(shè)、社會管理綜合治理、法治建設(shè)、精準扶貧、人口計劃生育、信訪維穩(wěn)等方面工作進行了全面考核評價,與部分員工進行了座談
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管理建設(shè)。
一是加強績效考核管理。加強領(lǐng)導,落實責任,把站點檔案規(guī)范化管理工作納入日常考核工作之中。
二是加強檔案分類管理。按照檔案歸檔的要求,對各類
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、辦理時限承諾制和受理單制度,細化了審查標準等制度,并將許可證管理工作列入日常考核。同時,加大了“禁止向未成年人售煙”的宣傳力度。通過專項檢查,
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建立健全長效管理機制,嚴格人員考核管理,加大日常考核力度,防止因管理松懈造成人員在編不在崗的現(xiàn)象?!? 二是嚴格人事用工管理流程,實行痕跡化管理