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當(dāng)中運用”“自動規(guī)劃檢查路線”等案例，牢牢把握當(dāng)前發(fā)展勢頭。二是形式新?；顒臃炙膫€環(huán)節(jié)，即優(yōu)秀創(chuàng)新改善案例分享、專賣實物互動、物流視頻體驗、創(chuàng)意訪談，突出互動性與
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，分析扶貧案例、分享扶貧故事，著重闡述了公司堅持理清的“三個關(guān)系”、堅持打通的“三個一公里”、堅持暢通的“三個呼吸循環(huán)”，以及運用“和”的“象、數(shù)、理、器、占
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物流配送中心的整體管控及現(xiàn)場管理先進做法等進行了講解。
此次培訓(xùn)采用培訓(xùn)師授課和案例分享相結(jié)合的方式，主題明確，內(nèi)容豐富，針對性、實用性、操作性較強。有效增強
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;有關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)作黨建案例分享和經(jīng)驗交流，77110部隊領(lǐng)導(dǎo)傳授“帶隊伍、作表率、創(chuàng)佳績”的方法理念。
其間，學(xué)員們還前往中石油輸氣管理處成都作業(yè)管理區(qū)，
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;多米諾打碼設(shè)備操作與維護等。其間，還進行了海煙物流二打三掃作業(yè)流程介紹、行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)運行管理、移動平臺在設(shè)備智能管控上的應(yīng)用等方面的優(yōu)秀案例分享。
行業(yè)各省級局
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機場志愿者通過向旅客發(fā)放禁煙控?zé)熂胺ㄖ涡麄髻Y料，向旅客科普禁煙控?zé)熤R，讓旅客了解吸煙及二手煙對身體的危害，并通過案例分享讓旅客明白戒煙的重要性，
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介紹和案例分享。
下階段，上海煙草集團公司將嚴(yán)格落實行業(yè)規(guī)范管理各項工作要求，堅持“穩(wěn)字當(dāng)頭、規(guī)范為先”，著力推進“三個保障機制”落地執(zhí)行，
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的《基于改進型VSM的輔料庫系統(tǒng)精益優(yōu)化》榮獲“六項改善案例優(yōu)秀獎”，制絲車間的《制絲車間六項改善案例分享》榮獲“六項改善案例優(yōu)秀獎”。
本屆年會的主題是“TnPM攜精益時代
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”，動力車間的《2014年動力車間熱火小組TnPM六項改善成果分享》榮獲“六項改善案例優(yōu)秀獎”，制絲車間的《制絲車間六項改善案例分享》榮獲“六項改善案例優(yōu)秀獎”。
本屆年會
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標(biāo)準(zhǔn)化視頻、運用“精益改善明星”、“金點子點評”、“精益管理進行時”、“經(jīng)典案例分享”、“優(yōu)秀A3報告選登”等方法，提高重點質(zhì)量隱患過程防差錯能力。
