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;切實提升卷煙物流水平。分公司積極與郵政配送方加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，重視物流綜合業(yè)務(wù)管理平臺的應(yīng)用，每周都召開物流會議，共同協(xié)商完善工作方案及部署，優(yōu)化
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、提升物流水平、嚴(yán)格現(xiàn)場管理、推進(jìn)管理規(guī)范、強(qiáng)化隊伍素質(zhì)五個方面下功夫。
夯實基礎(chǔ)工作，就是要注重物流文化建設(shè)，統(tǒng)一物流形象標(biāo)識；全面落實物流規(guī)劃
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;才能用高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，不斷增強(qiáng)卷煙零售客戶的獲得感、幸福感、安全感。二是發(fā)揚(yáng)“拓荒牛”精神。隨著現(xiàn)代物流的不斷發(fā)展，各行業(yè)各業(yè)的物流水平也在不斷提升，對于
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，在實驗室未來研究方向上以物流行業(yè)為背景，探索大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等在物流領(lǐng)域的應(yīng)用，提升智慧物流水平；二是深化合作，與湖南大學(xué)共同
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非法人實體化運(yùn)作工作；四是不斷完善準(zhǔn)時制物流服務(wù)工作；五是持續(xù)提升物流綜合業(yè)務(wù)管理平臺應(yīng)用水平；六是加強(qiáng)與兄弟公司的交流互動，為未來物流水平
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”，先后收集合理化建議38條，建議轉(zhuǎn)化為實際應(yīng)用的5條，有力提升了精益物流水平。
衢州市局（公司）將征求合理化建議活動作為員工
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做好資源、業(yè)務(wù)、財務(wù)、人事四方面工作，確保取得實效；三是持續(xù)提升精益物流水平，力爭在現(xiàn)場管理、設(shè)備管理上求突破，在精益試點(diǎn)中求創(chuàng)新，
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‘八個到位’為保障，全面達(dá)到‘四減少、三提升’的總體要求，推動現(xiàn)代物流精益物流水平整體提升”的工作要求，在總結(jié)前期工作成果的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造性
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和創(chuàng)新，更加注重物流水平提升。
二是狠抓市場凈化，在加力度、抓法治上實現(xiàn)新突破。實施精準(zhǔn)管理，全面提升卷煙市場管控能力；注重案件質(zhì)量
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、科技物流為重點(diǎn)，提升物流水平。四是要不斷加強(qiáng)“三項管理”，爭創(chuàng)規(guī)范管理新成績。要加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提高運(yùn)行水平；加強(qiáng)創(chuàng)新管理，提高
