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）紅河卷煙廠給出的答案是：基于“設(shè)備全生命周期管理”理念，實(shí)行以“群組責(zé)任制”為依托的“精、專”維保模式。紅河卷煙廠易地技改項(xiàng)目完成后，新制絲線于今
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的生命周期。任何一個(gè)品牌的成長，跟它的吸味和品牌文化息息相關(guān)，品牌文化反映到消費(fèi)者身上就是代表享受者的層次和優(yōu)越感，如果能在“七匹狼”品牌上建起以其為尊的心理文化
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目前全球在售的所有電子煙設(shè)備中，估計(jì)80%以上是一次性電子煙。一次性電子煙的好處是便于消費(fèi)者使用，但這種設(shè)備生命周期較短，比較浪費(fèi)資源，而且
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運(yùn)行時(shí)間的增加，零部件的磨損與零件之間的配合精度會隨之下降。為了更好地發(fā)揮設(shè)備效能，杭州卷煙廠全面推進(jìn)設(shè)備全生命周期管理，實(shí)行“周輪?！敝贫?。設(shè)備“周輪保
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品牌是存在生命周期的，品牌長青的秘密在于根據(jù)發(fā)展環(huán)境、市場需求、消費(fèi)變化，適時(shí)適度進(jìn)行自我發(fā)展規(guī)劃調(diào)整，推陳出新、迎合需求，進(jìn)而找尋到新
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煙葉是有生命的。在煙葉的整個(gè)生命周期中,它不斷變化,不斷與自然和人產(chǎn)生交流、交互。在復(fù)烤加工階段,初烤后的每一片煙葉經(jīng)過精挑細(xì)選、葉梗分離和烘烤,去瑕疵、顯特色,提質(zhì)增值,等級再造,實(shí)現(xiàn)了從農(nóng)產(chǎn)品向
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;90后吐槽00后的有趣現(xiàn)象。這是一道鴻溝，很難真正跨越。對于眾多品牌包括煙草品牌來講，每一款產(chǎn)品都有自己的生命周期，生存的方式，首先就是接受時(shí)代
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煙草在線專稿 每一個(gè)產(chǎn)品的銷售歷史就像人的生命周期一樣，要經(jīng)歷出生、成長、成熟、老化等階段。卷煙產(chǎn)品也一樣要經(jīng)歷一個(gè)開發(fā)、引進(jìn)、成長、成熟、衰退的階段，新品卷煙上市
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煙草在線據(jù)《煙業(yè)通訊》報(bào)道 今年7月17日，白俄羅斯涅曼卷煙廠（Neman）舉行了成立150周年慶典。和人一樣，企業(yè)也有生命周期
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近年來，為深化數(shù)據(jù)要素價(jià)值轉(zhuǎn)化，江西南昌市煙草公司著力提升營銷數(shù)據(jù)全生命周期管理能力，推動傳統(tǒng)營銷向智慧營銷轉(zhuǎn)型升級。一是構(gòu)建全鏈路數(shù)據(jù)治理體系。通過建立
