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”工作法、客戶拜訪等重點(diǎn)工作落實(shí)情況，積極營(yíng)造工作有章法、事事有標(biāo)準(zhǔn)的良好氛圍，確保營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)化工作深刻人心，實(shí)踐于行。
三是創(chuàng)新方式抓質(zhì)量。考核模式上
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、認(rèn)同規(guī)矩、遵守規(guī)矩、維護(hù)規(guī)矩，嚴(yán)格按黨性原則辦事，按政策法規(guī)辦事，做到不越“雷池”、不亂“章法”。
三是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶頭，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。認(rèn)真落實(shí)
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，做到起步有“章法”、推進(jìn)有“方法”、糾偏有“辦法”。三是科學(xué)“布面”，確保成效。要圍繞省局（公司）統(tǒng)一部署，實(shí)踐中探索創(chuàng)新，
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力；干好一個(gè)“拼”字，有毅力有章法地建設(shè)搬遷擴(kuò)建項(xiàng)目；大寫一個(gè)“愛”字，細(xì)心關(guān)懷員工，真情回饋社會(huì)。
會(huì)議還對(duì)公司2014年度
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”等，達(dá)到更引人注目的效果。
三是打造亮點(diǎn)，唱響柜臺(tái)陳設(shè)“詠嘆調(diào)”。柜臺(tái)陳設(shè)要力爭(zhēng)推陳出新，一改所有卷煙品牌一面鋪開且毫無章法的傳統(tǒng)陳設(shè)方式，注重結(jié)合客戶
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章法、比技能、重安全”的良好風(fēng)尚，為全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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有章法針對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的工作，為解決隊(duì)伍不會(huì)做的問題，天等營(yíng)銷部強(qiáng)化工作分析，層層剝洋蔥，設(shè)計(jì)工作藍(lán)圖、開發(fā)營(yíng)銷分析工具、細(xì)化工作流程、明確工作責(zé)任
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了，但從來沒有一個(gè)老師給我系統(tǒng)的講過該怎樣寫文，如何寫出好文章。我寫文都是在摸索中進(jìn)行，大多數(shù)是筆寫己心，不成章法。“聽君一席話，
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出庫(kù)時(shí)效性、安全性有力提高用數(shù)加用心，借智有章法阜陽(yáng)卷煙廠堅(jiān)持以我為主、自我開發(fā)充分激發(fā)員工聚數(shù)能力、生產(chǎn)用數(shù)場(chǎng)景、運(yùn)行乘數(shù)效應(yīng)累計(jì)獲得有感月臺(tái)管理系統(tǒng)、智能調(diào)度管理系統(tǒng)等8項(xiàng)軟件著作權(quán)以
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酒桌上的遞煙順序堪比排兵布陣，必須按輩分、論賓主，一根煙從左手傳到右手的功夫，禮儀的章法便已了然。浙江人的煙禮多了份通透，年輕人間遞煙更像打招呼
