管理規(guī)劃。
規(guī)劃中的“一六三”為：“一”就是構建一個精益管理體系平臺?！傲本褪侨ν七M“精益原料、精益制造、
精益工程、精益安全、精益研制、精益物流”六個精益管理模塊?！叭本褪?/div>
，以數字力助推產品力，為企業(yè)高質量發(fā)展添磚加瓦?！睆V東中煙信息中心相關負責人談道。堅持“以產品為中心，縱深推進精益工程”，圍繞“原研產銷”體系
;推進成本管控、資源節(jié)約的“精益工程”。持續(xù)提升企業(yè)軟實力，加快推進融媒體建設，不斷豐富“思行”企業(yè)文化內涵，認真履行企業(yè)社會責任，以軟硬實力一體
“基礎實、要求嚴、水平高”的管理生態(tài)圈。體系化理順基礎管理，推進質量第一、追求卓越的體系建設“強基工程”，推進成本管控、資源節(jié)約的“精益工程”。法治化落實基本要求
;也讓企業(yè)以創(chuàng)新為驅動力的高質量發(fā)展邁上了新臺階。經過多年的探索實踐，廣東中煙走出了一條持續(xù)、有序、有效的精益管理之路：以產品為中心，縱深推進精益工程
產品為中心，縱深推進精益工程，他們著力加強頂層設計，構建起組織保障、項目激勵、人才育成、溝通學習等一系列精益管理的配套和支撐機制；進一步明確精益
于心底的熱愛。葉榮飛的細致沉穩(wěn)和鉆研精神也深深影響著同事們。葉榮飛的“癡心科研”為整個研究團隊樹立了嚴謹務實、勇于創(chuàng)新的標桿，為公司打造精益工程拼搏奮進。葉榮飛細致沉穩(wěn)、勇于突破，在
