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，這就是“吃虧”背后的收獲。
當(dāng)很多生意人感慨生意不好做時(shí)，這個(gè)綢緞店的老板卻給生意人上了很好的一課，他看重的不是眼前的蠅頭小利，而是長(zhǎng)遠(yuǎn)
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;只有自己顫抖的雙手，冰冷的唇，在漆黑的夜里獨(dú)自徘徊。
香煙是一枝接著一枝，是香煙里寫著寄托還是香煙里寫著思念。
都說(shuō)真愛的背后總是隱藏著一種不用言語(yǔ)
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上榮獲一等獎(jiǎng)，同時(shí)榮獲最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)。
而在她們榮獲好成績(jī)的背后，確有一些鮮為人知的故事，鍋爐QC小組在開始準(zhǔn)備和分廠預(yù)發(fā)布期間一直啟用的是新入廠的年輕大學(xué)生袁
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進(jìn)入患者腹中，然而另一方卻又曝出，那些制藥企業(yè)寧愿花400萬(wàn)去請(qǐng)一個(gè)我們所謂的大腕打廣告，卻不愿使用僅值一分錢就可使用的合格膠囊，我想問題背后更多
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，卻在眾多電氣科班生中拔得了頭籌。這背后究竟有著怎樣的故事？面對(duì)疑問，李林撓撓頭，順勢(shì)摸到了自己的發(fā)際線，打趣道：“都是
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;侵聯(lián)必刪“煙卡”的流行，原本只是孩子們之間的一種游戲方式而已，但隨著其逐漸風(fēng)靡，背后的隱患也逐漸浮出了水面。這些卡片上印有各式各樣的煙草商標(biāo)，
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，讓管理決策從模糊走向精準(zhǔn)，從經(jīng)驗(yàn)走向科學(xué)。工具應(yīng)用背后的數(shù)字藍(lán)圖今年年初，廈門煙草工業(yè)公司邁出了持續(xù)深化數(shù)據(jù)分析工具應(yīng)用、充分挖掘數(shù)據(jù)潛能的重要一步。“學(xué)用結(jié)合
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少志愿軍將士奔赴戰(zhàn)場(chǎng)，浴血?dú)?#xff1b;它激勵(lì)過(guò)多少人民群眾，投身于轟轟烈烈的抗美援朝運(yùn)動(dòng)之中。那么，這首戰(zhàn)歌的詞曲是怎樣誕生的？煙標(biāo)背后
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;那才是最大的隱患。
在安全工作領(lǐng)域，著名的“海恩法則”也許能更好地說(shuō)明問題。德國(guó)航空安全專家海恩認(rèn)為，任何嚴(yán)重事故都是有征兆的。每個(gè)事故征兆背后必然有29次輕微事故
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”。
“零”的背后是責(zé)任
——云南中煙戰(zhàn)“疫”紀(jì)實(shí)
“疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩手抓，兩手都要硬！”“要把統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，推進(jìn)云南中煙高質(zhì)量
