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，聚焦區(qū)域化集中加工工藝標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持加工服務(wù)為本和重點(diǎn)品牌導(dǎo)向，突出技術(shù)創(chuàng)新和工藝優(yōu)化，全面提升四川煙葉復(fù)烤規(guī)模化、模塊化、均質(zhì)化加工水平，
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;實(shí)現(xiàn)采購控制；三是做好采購、加工過程中質(zhì)量管理和過程控制工作；四是積極開展“黃山”高端產(chǎn)品精品原料集中挑選、集中加工、配方打葉工作；五是繼續(xù)做好基地單元建設(shè)
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，緊緊圍繞品牌加工專線建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)“集中加工、配方打葉”工作，積極協(xié)同福建中煙共謀均質(zhì)化加工之路。
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在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的話語權(quán)和地位。
集中加工均質(zhì)化。集中加工是煙葉均質(zhì)化生產(chǎn)的前提，是卷煙工業(yè)多年的愿望和期盼。公司加大與卷煙工業(yè)企業(yè)深度合作，有力促進(jìn)集中加工配方打葉工作
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黨組的指示搞好集中加工試點(diǎn)工作，堅(jiān)定不移地抓好“十二五”發(fā)展規(guī)劃的落實(shí)，確保公司起步之年的各項(xiàng)工作取得明顯成效。會議提出五條具體措施：
一是理清思路
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加工工作情況及2013年度復(fù)烤加工計(jì)劃安排情況。江蘇中煙、浙江中煙、湖南中煙、湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司等22家卷煙工業(yè)企業(yè)的參會代表分別就煙葉復(fù)烤加工計(jì)劃安排、煙葉跨區(qū)流動、集中加工、分選整理、散煙
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大、倉儲和加工能力不足等困難，深挖潛力，強(qiáng)化內(nèi)管，穩(wěn)步推進(jìn)集中加工試點(diǎn)，煙葉入庫和復(fù)烤加工工作總體順利，較好地完成了年初確定的各項(xiàng)目
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預(yù)算管理和“集中加工、配方打葉”試點(diǎn)工作，深入實(shí)施人才戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、科技戰(zhàn)略三大戰(zhàn)略，重點(diǎn)推進(jìn)改造提升工程、質(zhì)量管理工程、精細(xì)化管理工程、安全保障工程、信息化
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、業(yè)務(wù)流程統(tǒng)一、集中加工等方面作了簡要介紹。云南煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司掛牌成立以來，公司黨委班子根據(jù)國家局提出的：“進(jìn)一步深化復(fù)烤企業(yè)改革、優(yōu)化資源配置、加強(qiáng)引導(dǎo)、密切合作、全面提高
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;對自身發(fā)展定位較高，始終把走在行業(yè)前列、打造一流的復(fù)烤企業(yè)作為追求目標(biāo)，工作思路清晰，積極推動煙葉資源配置方式改革，集中加工實(shí)現(xiàn)新突破。特別是
