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經(jīng)理的帶動(dòng)作用，幫助新人迅速融入團(tuán)隊(duì)成為行家里手，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)“百花齊放”。數(shù)字驅(qū)動(dòng)“用為先”指導(dǎo)提升“求實(shí)效”針對當(dāng)前數(shù)字化轉(zhuǎn)型新目標(biāo)、新要求，山東棗莊嶧城區(qū)
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明星、“金牌工匠”“濟(jì)煙名師”。以筆為舟，越過設(shè)備攻堅(jiān)千重浪“門外漢變行家里手”的背后，是秦建以筆記本為舟的苦學(xué)之路。他向維保人員借閱專業(yè)書籍，手抄設(shè)備圖紙
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管理型和技術(shù)專家型人才培養(yǎng)步伐。同時(shí)，他們以打造“工藝質(zhì)量管理領(lǐng)域的行家里手”為人才培養(yǎng)目標(biāo)，構(gòu)建“理論+實(shí)踐”“競賽 +創(chuàng)新”“項(xiàng)目+人才
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？當(dāng)前盈利多少？商品庫存一目了然，使店鋪管理更加輕松，真正成了數(shù)字化、智慧化管理店鋪的“行家”。（圖為姬發(fā)錦服務(wù)消費(fèi)者）
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，他一直刻苦鉆研崗位技能，不懂就問、不會(huì)就學(xué)，努力使自己成為行家里手。他在全省系統(tǒng)第四屆煙草專賣管理崗位技能競賽中榮獲個(gè)人第4名、團(tuán)體第3名的優(yōu)異成績
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，都可能找到他。每個(gè)月，還要進(jìn)行家訪，看看這些老人有沒有及時(shí)拿到退休金，家里的情況是否正常，等等。他總結(jié)，做這個(gè)工作不能發(fā)脾氣
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張志剛正在對新進(jìn)員工刁鑫磊現(xiàn)場進(jìn)行“答疑解惑”。為盡快把新進(jìn)員工培養(yǎng)成行家里手，陽信縣局以“雙導(dǎo)師帶徒”制度全面落實(shí)“傳幫帶”機(jī)制，因材施教制定《隊(duì)伍建設(shè)3-5年培養(yǎng)計(jì)劃
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，成為行業(yè)的行家里手，帶出更多的徒弟，為推動(dòng)寶煙高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。”今年，是寶雞卷煙廠創(chuàng)建一流卷煙工廠的關(guān)鍵之年，也是奮力
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;憑雙手實(shí)干、靠智慧探索，為家鄉(xiāng)帶來了新的生機(jī)與希望。圖為謝宗林和技術(shù)員在夜巡烤房從“種煙新手”成長為“行家里手”2011 年，年近五十的謝宗林決心在家種植煙草。彼時(shí)
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;努力做設(shè)備維修的行家里手。當(dāng)設(shè)備班長時(shí)，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)快速辨識(shí)設(shè)備故障并及時(shí)維修到位，通過小改小革持續(xù)提升設(shè)備運(yùn)行效率。當(dāng)設(shè)備信息科科長時(shí)，他努力改變依賴設(shè)備
