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留住人才。為尊重人才、培養(yǎng)人才、用好人才、留住人才，行業(yè)深化人才評(píng)價(jià)制度改革，堅(jiān)決破除唯論文、唯職稱、唯學(xué)歷、唯獎(jiǎng)項(xiàng)“四唯”現(xiàn)象，著重解決評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)“一刀切”等問(wèn)題
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等，這些因素對(duì)煙草行業(yè)產(chǎn)生了巨大的沖擊。但是我國(guó)消費(fèi)者隊(duì)伍龐大，卷煙社會(huì)需求客觀存在，目前情況下一刀切禁止卷煙消費(fèi)既不現(xiàn)實(shí)，也沒(méi)有法律依據(jù)。為此
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認(rèn)為，不能什么都想要，要大眾就別奢望高端；要小眾就別搞一刀切；要高端就別把“計(jì)劃”放在首位；要市場(chǎng)就別下任務(wù)；要培養(yǎng)
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的走紅，煙火氣背后，體現(xiàn)的是城市管理的服務(wù)意識(shí)，人性化思維。比如沒(méi)有一刀切禁止露天燒烤；市場(chǎng)執(zhí)法嚴(yán)格，欺客宰客少，讓
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，當(dāng)然也有不同的訴求和要求，因此客戶經(jīng)理如果實(shí)施千篇一律的、一刀切式營(yíng)銷方式不僅不合適，而且可能適得其反，引發(fā)矛盾。為此客戶經(jīng)理必須具有包容之心
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;是否符合消費(fèi)者愛(ài)好和需求？這不能一刀切，也不是千篇一律。每個(gè)地方每個(gè)區(qū)域都可能有差別，必須因地制宜，靈活施策。因此客戶經(jīng)理一定要引導(dǎo)零售戶結(jié)合本地
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，其根本原因就是在于其背后的巨大利益，只有通過(guò)平衡這其中的厲害關(guān)系，才能使吸食煙草國(guó)民的數(shù)量得到控制。禁煙不是簡(jiǎn)單的“一刀切”，而是要從長(zhǎng)期的實(shí)戰(zhàn)
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有觸動(dòng)？同時(shí)那些片面話、擴(kuò)大化、絕對(duì)化控?zé)煹娜耸恳苍摾潇o想一想，一刀切式控?zé)熓欠窈侠?#xff1f;
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一刀切式包辦。受諸多因素影響和干擾，如今許多零售戶在經(jīng)營(yíng)實(shí)際中面臨諸多困難，面臨巨大挑戰(zhàn)，心理壓力大，情緒波動(dòng)大，需要得到疏導(dǎo)和幫扶
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不通，相信國(guó)家也不可能這倉(cāng)促“一刀切”禁煙。理性包容還要求非煙民正確理解吸煙人的吸煙愛(ài)好和精神依賴，一些煙民嗜煙如命，見(jiàn)到煙就就渾身是勁，精神抖擻，
