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跳槽常態(tài)化的今天，很多職工已不再選擇一生忠于一個(gè)職業(yè)，從事一個(gè)崗位。當(dāng)然，保持適度的人員流動是合理的，也是必要的。人員的流動能給企業(yè)注入新鮮血液
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采取的一種收購模式。與傳統(tǒng)收購模式相比，它要求在生產(chǎn)環(huán)節(jié)落實(shí)按部位采烤、下炕剔除和分炕次保管，在收購環(huán)節(jié)落實(shí)青雜剔除和分部位成件。此外，分部位收購不再進(jìn)行逐捆
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告訴筆者，今年種煙政策非常好，想種多少種多少，不再受合同的限制了，他家20多畝土地要全部種煙葉，今年準(zhǔn)備大干一場，掙個(gè)
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煙草在線據(jù)青海省人民政府網(wǎng)報(bào)道 5月1日是《西寧市控制吸煙條例》正式實(shí)施之日。為了讓幼兒園環(huán)境不再“烏煙瘴氣“，讓“嬌嫩的花朵”們生活在一個(gè)文明、潔凈、優(yōu)美的環(huán)境中，
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隨著時(shí)代的發(fā)展，如今的零售市場已不再“她經(jīng)濟(jì)”一支獨(dú)秀了?！八?jīng)濟(jì)”已經(jīng)在悄然發(fā)展中不斷擴(kuò)張壯大。作為我們零售客戶來說，一定不能只把眼光盯著“她經(jīng)濟(jì)”，而是
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總喜歡看那黑夜里閃動的一抹煙火，它穿過漆黑的夜晚把無盡的光明送給你我。那一抹煙火，讓這個(gè)夜晚不再寒冷和寂寞，簇?fù)碓谶@抹煙火旁邊望著可以燃燒歲月的星火
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;煙草行業(yè)也在逐年改革，并且改革的力度和深度都在逐年加大，商業(yè)企業(yè)的專賣管理和卷煙營銷已經(jīng)不再是過去單純的管理和銷售，已經(jīng)逐步的走在一起，專銷結(jié)合才能
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和實(shí)用性。他們不再只看重商品的品牌面子，也不再單純認(rèn)為“貴就是好”，而是更注重性價(jià)比。就像軍大衣和花棉襖，這群年輕人帶著一種“反叛”精神，與主流
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的“智防”能力。自“隱形”監(jiān)管員上線以來,工藝員不再 “跑斷腿”,只需在中控室打開集控監(jiān)控主界面,即可輕松掌管煙絲批次號、煙絲工藝截止時(shí)間等數(shù)據(jù),工作效率得到了較大的提高,煙絲換牌的等待時(shí)間也從原來
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現(xiàn)在看全世界各個(gè)國家的煙草銷售情況，基本都可以看到香煙的銷量在減少，特別是抽香煙的人在迅速減少，在年輕人的群體中，抽香煙不再是一種酷的表達(dá)。可
