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了規(guī)范經(jīng)營自律意識(shí)。
二是加強(qiáng)溝通,達(dá)到信息共享。在每季度召開的專銷聯(lián)席會(huì)議上,內(nèi)管與專賣、營銷等部門之間信息互通、信息共享,結(jié)合工作運(yùn)行情況,
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;強(qiáng)化落實(shí),四項(xiàng)措施夯實(shí)專賣管理工作?!? 一是堅(jiān)持打假破網(wǎng),有效提高市場(chǎng)凈化率。加強(qiáng)與公安、工商等部門的溝通協(xié)調(diào)和信息共享,形成打假合力;
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加強(qiáng)對(duì)兩煙經(jīng)營的內(nèi)部監(jiān)管,增強(qiáng)自律意識(shí),端正經(jīng)營思想,嚴(yán)格依法依規(guī)組織卷煙經(jīng)營,堅(jiān)決糾正脫離市場(chǎng)實(shí)際、盲目追求銷量的錯(cuò)誤做法。三是建立信息共享
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工作體制,緊密配合,齊抓共管,做到信息共享,合力打擊。二是明確任務(wù),各司其職,各部門要密切協(xié)作,推進(jìn)
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;對(duì)轄區(qū)內(nèi)有涉及煙草輔料、煙機(jī)零部件、商標(biāo)標(biāo)識(shí)企業(yè)的單位加強(qiáng)了監(jiān)管;平湖煙草積極探索聯(lián)合監(jiān)管信息化新模式,通過雙方平臺(tái)對(duì)接,信息共享,交換比對(duì)
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;標(biāo)準(zhǔn)化體系為總體規(guī)范,三標(biāo)體系的PDCA循環(huán)為管理基礎(chǔ),結(jié)合績(jī)效合約制定目標(biāo)計(jì)劃,通過過程控制和結(jié)果評(píng)價(jià)手段形成格式信息,再通過信息共享
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平臺(tái)、簡(jiǎn)化客戶首次服務(wù)、專銷信息共享互動(dòng)、服務(wù)痕跡化監(jiān)督管理”的四大優(yōu)勢(shì),從根本上解決了以往專銷服務(wù)管理過程中服務(wù)流程、工作方法不協(xié)調(diào)等問題,進(jìn)一步提升了工作質(zhì)量和工作效率
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,實(shí)現(xiàn)庫存信息共享。進(jìn)一步健全和完善營銷中心與物流中心溝通聯(lián)系機(jī)制,加強(qiáng)庫存信息的實(shí)時(shí)互聯(lián)互通,實(shí)現(xiàn)庫存信息共享。
二是加強(qiáng)庫存數(shù)據(jù)收集,加快滯銷
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”,方便全行業(yè)信息共享。
為落實(shí)2014年專賣管理工作會(huì)議關(guān)于全面推進(jìn)行業(yè)專賣管理信息化建設(shè)要求,實(shí)現(xiàn)全行業(yè)專賣零售許可證統(tǒng)一平臺(tái)管理,專賣司決定組織部分省局專賣處
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的收集和梳理工作。加強(qiáng)與公安網(wǎng)安、技偵等部門的協(xié)調(diào)溝通,建立健全研討分析長(zhǎng)效機(jī)制,完善案件偵辦程序,搭建信息平臺(tái)?!? 拓寬部門信息共享渠道。加強(qiáng)與公安、檢察院