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，在倉儲、分揀、配送等方面信息化水平都不是很高，傳統(tǒng)物流的烙印還很深。近年來，隨著國家局推進“小終端，大戰(zhàn)略”工程的實施，商業(yè)信息化
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，穩(wěn)步推進價格管理改革，不斷創(chuàng)新價格管理手段，不斷提高價格管理信息化水平，不斷提升價格管理能力，形成了較為完善的卷煙
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全面提升設(shè)備管理水平。煙草企業(yè)的設(shè)備不同于其他行業(yè)，設(shè)備信息化水平也不同于其他行業(yè)，那么現(xiàn)代煙草企業(yè)借信息化之機怎樣全面提升設(shè)備的管理水平呢？筆者認為應(yīng)從以下
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;有效提高重點培育品牌在消費者中的認知度和忠誠度。
4、普及電子商務(wù)，提升終端培育品牌的信息化水平。
如何在網(wǎng)絡(luò)時代、信息時代開創(chuàng)符合行業(yè)自身發(fā)展所需要的電子商務(wù)模式是做好品牌培育
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突出應(yīng)用上下工夫，加快推進煙草在突出產(chǎn)業(yè)與信息化相融合，全面提高行業(yè)信息化水平，為行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展作出新的貢獻。如何在應(yīng)用上下工夫？筆者以湖南
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科研、生產(chǎn)和現(xiàn)代化管理于一體的數(shù)字化煙機制造工廠將拔地而起，屆時許昌煙機公司將實現(xiàn)生產(chǎn)工藝流程進一步優(yōu)化，技術(shù)裝備水平和信息化水平顯著提高，成為能夠代表
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工作過程規(guī)范管理、痕跡化管理存在不到位現(xiàn)象，體系文件的運用與實際工作結(jié)合不緊密。
3、體系建設(shè)信息化水平較低。質(zhì)量體系程序文件缺乏流程軟件支持，信息化水平停留于辦公
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物流供應(yīng)鏈的啟示
通過借鑒國際巨頭先進的經(jīng)驗，可以預(yù)見：中國煙草物流業(yè)的信息化現(xiàn)狀正面臨著信息化水平低，投入不大以及缺乏統(tǒng)一的煙草物流信息化標準和煙草物流
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，輕松算好經(jīng)營賬。同時，聯(lián)合銀行、店鋪管理系統(tǒng)軟件第三方一同創(chuàng)建終端客戶微信群，線上及時解答客戶疑惑，引導(dǎo)客戶學(xué)會數(shù)字化管理店鋪，提升的信息化
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成效但仍有短板。在煙草專賣管理中，信息化技術(shù)已得到一定應(yīng)用，如部分地區(qū)嘗試將專賣信息系統(tǒng)與部分外部系統(tǒng)對接，以提升監(jiān)管效率。然而，整體信息化水平
