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創(chuàng)新平臺(tái)重點(diǎn)課題可升級(jí)進(jìn)入市級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)進(jìn)行研究，市級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)可派駐專(zhuān)家指導(dǎo)基層，基層優(yōu)秀人才可進(jìn)入市級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)人才庫(kù)，平臺(tái)之間可單獨(dú)或聯(lián)合開(kāi)展活動(dòng)，
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的外國(guó)產(chǎn)或者國(guó)內(nèi)專(zhuān)供出口回流的香煙，此次查獲的無(wú)過(guò)濾嘴的散裝半成品并不多見(jiàn)，這種半成品香煙在國(guó)內(nèi)會(huì)經(jīng)過(guò)二次加工，搖身變成任何一種品牌的香煙流入市場(chǎng)售賣(mài)
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返鄉(xiāng)”兩個(gè)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)補(bǔ)充方案，結(jié)合主題營(yíng)銷(xiāo)、駐店推銷(xiāo)、集市促銷(xiāo)和陣地拓銷(xiāo)“四種形式”并舉，助力卷煙銷(xiāo)售快速增長(zhǎng)，努力實(shí)現(xiàn)進(jìn)位趕超。
深入市場(chǎng)督導(dǎo)調(diào)研?？h局
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分配。專(zhuān)門(mén)配備了一名貨源管理員，全面負(fù)責(zé)貨源分配等相關(guān)工作，使客戶(hù)經(jīng)理有更多的時(shí)間深入市場(chǎng)、更多的精力投入市場(chǎng)，真正把握市場(chǎng)現(xiàn)狀，掌握客戶(hù)品牌動(dòng)銷(xiāo)
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。
四是加快品牌置換，注入市場(chǎng)活力。以品牌置換為契機(jī)，突出一、二類(lèi)創(chuàng)新型特色品牌引入，引領(lǐng)和滿足市場(chǎng)個(gè)性化、多樣化消費(fèi)需求，注入市場(chǎng)新活力
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規(guī)范經(jīng)營(yíng)。因節(jié)日的到來(lái)將刺激卷煙消費(fèi)，部分零售戶(hù)因卷煙貨源不足把眼光投向一些非正常渠道的卷煙或假冒卷煙，給卷煙市場(chǎng)銷(xiāo)售增添了更多不利因素。對(duì)此，專(zhuān)賣(mài)稽查員深入市
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考核、強(qiáng)化執(zhí)行。各部門(mén)要認(rèn)真疏理2015年各項(xiàng)考核辦法，研究制定出更加科學(xué)合理的工作方案，提高全員的工作積極性；四是要深入市場(chǎng)、走訪調(diào)研。全體干部職工要深入市場(chǎng)與卷煙
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不斷提升依法行政水平。
一是深入市場(chǎng)查找短板。區(qū)局管理人員利用黨員服務(wù)聯(lián)系點(diǎn)、明察暗訪、督查考評(píng)等多種方式，深入市場(chǎng)，精心調(diào)研提升依法行政水平的切入點(diǎn)和有效途徑
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的行為；查零售戶(hù)卷煙打碼到條情況，看是否存在錯(cuò)碼、亂碼和漏碼等現(xiàn)象。
三是將零售戶(hù)守法經(jīng)營(yíng)規(guī)范經(jīng)營(yíng)納入市場(chǎng)監(jiān)管常態(tài)化，在開(kāi)展市場(chǎng)走訪工作中，
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;公司）卷煙品牌領(lǐng)導(dǎo)小組審批后方可進(jìn)入市場(chǎng)銷(xiāo)售。
通知明確，新品試銷(xiāo)期為三個(gè)月，市局（公司）要嚴(yán)格控制首次購(gòu)進(jìn)量和月度存銷(xiāo)比
