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內(nèi)外市場分析、提高戰(zhàn)略布局占位；優(yōu)秀管理成果分享、強(qiáng)化內(nèi)部管理機(jī)制；系統(tǒng)培訓(xùn)技巧、提升內(nèi)訓(xùn)水平。員工內(nèi)訓(xùn)：作為節(jié)約成本控制開支、降低培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)、溝通交流效率高等優(yōu)勢(shì)下的新興
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占位，更有利于對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行有選擇地細(xì)分推薦。4.3 從煙草公司層面來看：一是提升客戶經(jīng)理的綜合素質(zhì)和工作能力。完善客戶經(jīng)理的選用和培訓(xùn)機(jī)制，樹立科學(xué)合理的選用
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物超所值轉(zhuǎn)變。品牌競爭格局變化的背后，是對(duì)次高端搶先占位的獎(jiǎng)勵(lì)，是對(duì)品類創(chuàng)新的獎(jiǎng)勵(lì)，是對(duì)品牌價(jià)值塑造的獎(jiǎng)勵(lì)。反之，那些相對(duì)保守且缺乏主力產(chǎn)品支撐
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判斷后進(jìn)行快速響應(yīng)，才有機(jī)會(huì)進(jìn)一步完善品牌體系化建設(shè)，在多賽道的時(shí)期形成實(shí)質(zhì)性的市場占位。第四，進(jìn)一步整合和深化陜煙品牌文化價(jià)值體系。一方面，在價(jià)值塑造
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在細(xì)支、中支領(lǐng)域的強(qiáng)勢(shì)占位以及經(jīng)典產(chǎn)品的煥新升級(jí)，不斷打造大重九品牌高質(zhì)量發(fā)展的新引擎?！ 〈送?#xff0c;為紀(jì)念大重九創(chuàng)牌100周年，大重九還將借勢(shì)推出超千元產(chǎn)品
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消費(fèi)結(jié)構(gòu)“三類轉(zhuǎn)二類，二類轉(zhuǎn)一類”的趨勢(shì)較為明顯，普一類價(jià)位段在下沉市場形式漸明，迎來發(fā)展曙光。對(duì)于卷煙品牌來講想要占位下沉市場，除了打造高性價(jià)比
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，二類轉(zhuǎn)一類”的趨勢(shì)較為明顯，普一類價(jià)位段在下沉市場形式漸明，迎來發(fā)展曙光。對(duì)于卷煙品牌來講想要占位下沉市場，除了打造高性價(jià)比之外，
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大局。
就下半年重點(diǎn)工作，會(huì)議提出六點(diǎn)要求：一是聚焦涵養(yǎng)政治生態(tài)，以更大力度推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。二是聚焦打贏“雙占位”硬仗，以更大力度推動(dòng)
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出山國瓷）、金圣（智圣出山國味）、金圣（智圣出山中國紅）等品規(guī)迅速成長，補(bǔ)缺占位，知名度、影響力、細(xì)分
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“高質(zhì)量、高品位、高素質(zhì)、高效益”為內(nèi)在追求的品牌升級(jí)戰(zhàn)略行為，也是以行業(yè)規(guī)模效益品牌集群戰(zhàn)略引領(lǐng)下，安徽中煙謀求“雙占位、雙升級(jí)”戰(zhàn)略目標(biāo)的核心內(nèi)容。在實(shí)施過程中，
