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生產(chǎn)能力和收入效益情況、合同管理和收購管理工作情況、近年來煙路煙水工程建設(shè)、管護(hù)和效益發(fā)揮情況進(jìn)行全面調(diào)研分析。
在認(rèn)真聽取縣煙草分公司領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)后，調(diào)研組對縣煙草分公司前期所做的工作
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、穩(wěn)定規(guī)?！弊鳛榻衲昕緹煿ぷ鞯氖滓蝿?wù)，通過“四個(gè)切實(shí)”，嚴(yán)控?zé)熑~規(guī)模底線不放松，把合同管理貫穿于煙葉生產(chǎn)始終，進(jìn)一步加強(qiáng)合同監(jiān)管力度，
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工作會(huì)議精神，并結(jié)合尋甸縣2012年煙葉收購工作會(huì)議精神，對即將開展的煙葉收購工作作具體安排。他要求，各煙葉站要加強(qiáng)合同管理，維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性
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位，確保計(jì)劃分解和合同管理的到位落實(shí)。
二是強(qiáng)化合同意識(shí)，維護(hù)合同的嚴(yán)肅性。加大今年煙葉生產(chǎn)政策的宣傳力度，牢固樹立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)
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位，確保計(jì)劃分解和合同管理的到位落實(shí)。
二是強(qiáng)化合同意識(shí)，維護(hù)合同的嚴(yán)肅性。加大今年煙葉生產(chǎn)政策的宣傳力度，牢固樹立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)
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培訓(xùn)班負(fù)責(zé)人陳龍說。培訓(xùn)會(huì)上，培訓(xùn)老師總結(jié)了去年的品種純化、合同管理和田間管理、烘烤管理、收購管理等工作；對今年的連片布局種植、合同管理、品種純化、技術(shù)和措施進(jìn)行講解。來自
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配制度，加強(qiáng)合同管理，規(guī)范合同簽訂，切實(shí)維護(hù)國家利益和煙農(nóng)利益。師宗縣煙草專賣局（分公司）生產(chǎn)科要嚴(yán)格落實(shí)“種植意愿申請→地塊規(guī)劃及
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績效考核機(jī)制為導(dǎo)向，強(qiáng)化采購管理、合同管理的全過程風(fēng)險(xiǎn)防控；排查合同風(fēng)險(xiǎn)，將法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)作為采購文件和合同范本審查的重點(diǎn)，加大合規(guī)審查力度
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煙站組織相關(guān)人員進(jìn)行一季度烤煙生產(chǎn)工作檢查考核。在檢查考核中，逐一檢查各煙點(diǎn)的政策宣傳、品種純化、合同管理、育苗管理、7S現(xiàn)場管理、整地理墑進(jìn)度等工作，采取實(shí)地查看和翻閱
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目標(biāo)任務(wù)。加強(qiáng)合同管理。始終堅(jiān)持把與煙農(nóng)簽訂的煙葉收購合同作為一條主線，貫穿煙葉收購工作始終，堅(jiān)持按合同收購，無合同、超合同的煙葉一律不予收購，
