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整改為突破口，舉一反三落實(shí)檢修舉措，杜絕同類(lèi)問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)，有效降低設(shè)備故障率。同時(shí)，蕪湖卷煙廠依托創(chuàng)新平臺(tái)征集合理化建議，開(kāi)展小改
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集立項(xiàng)申請(qǐng)、項(xiàng)目實(shí)施申請(qǐng)、項(xiàng)目評(píng)審發(fā)布、項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)展示于一體，進(jìn)行多元化同步展示，項(xiàng)目類(lèi)型涵蓋科研項(xiàng)目、QC活動(dòng)、管理創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)、小改小革、合理化建議等多個(gè)維度。管理平臺(tái)
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復(fù)評(píng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題隱患及時(shí)反饋，對(duì)扣分項(xiàng)依規(guī)做出具體說(shuō)明，客觀公正給出整體考核復(fù)評(píng)和日常監(jiān)督管理兩項(xiàng)具體分值，并對(duì)進(jìn)一步提升安全管理水平提出合理化改進(jìn)建議
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;淮安區(qū)局（分公司）將不斷深化改革創(chuàng)新，鼓勵(lì)全員參與小改小革、微創(chuàng)新、合理化建議等，不斷提升職工自主創(chuàng)新與發(fā)明創(chuàng)造水平，營(yíng)造濃厚
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統(tǒng)一融合、跨區(qū)域送貨合作、卷煙調(diào)撥管理、品牌趨同培育、費(fèi)用分?jǐn)偤怂愕裙ぷ鏖_(kāi)展情況及相關(guān)經(jīng)驗(yàn)做法，并圍繞蕪宣區(qū)域物流前期合并準(zhǔn)備及后期運(yùn)行建設(shè)提出了合理化建議，現(xiàn)場(chǎng)解答了在推進(jìn)
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，守法、誠(chéng)信、配合度高，店面形象好的零售戶優(yōu)先選取；二是選點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)合理化，對(duì)轄區(qū)零售戶按照檔位、商圈類(lèi)型、經(jīng)營(yíng)能力等占比合理選點(diǎn)；三是實(shí)行
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，鼓勵(lì)全員參與小改小革、微創(chuàng)新、合理化建議等，營(yíng)造濃厚的創(chuàng)新工作氛圍。三是強(qiáng)化成果引進(jìn)。通過(guò)引進(jìn)全省系統(tǒng)創(chuàng)新成果中的《真煙非法流通分析研判模型的研制》、《提升客戶服務(wù)感知度
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近日，江西九江城區(qū)煙草專賣(mài)局（分公司）“三勤”提升客戶服務(wù)水平。一是專銷(xiāo)結(jié)合勤溝通。各網(wǎng)點(diǎn)每日召開(kāi)晨會(huì)，對(duì)零售點(diǎn)合理化布局、中小學(xué)周邊辦證要求
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成效、新舉措、新招法，以及職工立足班組安全生產(chǎn)，提出并實(shí)施的合理化建議成果。在此基礎(chǔ)上，每個(gè)成果發(fā)布均專門(mén)設(shè)置部門(mén)安全員點(diǎn)評(píng)環(huán)節(jié)，安全員針對(duì)性
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后臺(tái)數(shù)據(jù)。做好現(xiàn)代終端客戶掃碼銷(xiāo)售的指導(dǎo)工作，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代終端的日常管理和維護(hù)，實(shí)現(xiàn)終端布局合理化，保持優(yōu)質(zhì)終端占比穩(wěn)步提升，為銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的采集分析
