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網(wǎng)絡(luò)安全挑戰(zhàn)，共同推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)安全管控進(jìn)步和發(fā)展。智能辦公：打破“數(shù)據(jù)孤島”金葉薄片公司通過部署信息發(fā)布系統(tǒng)和引入?yún)f(xié)同辦公系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部溝通和協(xié)作的高效和便捷
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;省局（公司）組建3個(gè)專業(yè)小組，通過現(xiàn)場(chǎng)走訪、座談研討、跟班作業(yè)等方式，與一線人員、管理人員深入交流，詳細(xì)記錄各類安全管控需求
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;02找準(zhǔn)關(guān)鍵提質(zhì)效貴州黔東南州局（公司）圍繞關(guān)鍵環(huán)節(jié)發(fā)力提升服務(wù)質(zhì)效貴州省黔東南苗族侗族自治州煙草專賣局（公司）物流中心近期圍繞安全管控、設(shè)備維保
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生產(chǎn)經(jīng)營管理一體化平臺(tái)建設(shè)試點(diǎn)，打造警煙聯(lián)勤指揮室服務(wù)高效能市場(chǎng)治理，創(chuàng)新開展“人才筑基”工作，形成干部精準(zhǔn)“畫像”……其中，“源代碼安全管控
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梁八柱，架構(gòu)起用數(shù)賦能的整體框架。浙江省煙草專賣局（公司）從組織管理、資產(chǎn)運(yùn)營、數(shù)據(jù)服務(wù)、數(shù)據(jù)應(yīng)用、質(zhì)量保障和安全管控六個(gè)方面，作為管好
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數(shù)賦能的整體框架。浙江省煙草專賣局（公司）從組織管理、資產(chǎn)運(yùn)營、數(shù)據(jù)服務(wù)、數(shù)據(jù)應(yīng)用、質(zhì)量保障和安全管控六個(gè)方面，作為管好數(shù)據(jù)、用好數(shù)據(jù)的重要保障，
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物流分公司著眼“事的運(yùn)行”，實(shí)現(xiàn)工商交接“零等待”；立足“物的狀態(tài)”，實(shí)現(xiàn)安全管控“零風(fēng)險(xiǎn)”；關(guān)注“人的行為”，實(shí)現(xiàn)全面評(píng)價(jià)“零
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;確保車輛行車安全?！痹髡f?！盀樘嵘?em class="term">安全管控力，筑牢‘元春’旺季卷煙配送安全屏障，我們綜合施策，多角度、全方位加強(qiáng)安全管理。”河南許昌卷煙物流配送中心主抓
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，提升安全管控效率和水平。用“嚴(yán)”箍緊年尾安全第四道防線。所謂“嚴(yán)”，就是要有嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度、嚴(yán)格執(zhí)行的作風(fēng)、嚴(yán)守底線開展安全檢查，不放過任何細(xì)微的隱患
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，建設(shè)涵蓋生產(chǎn)制造、企業(yè)管理、物流管理、能源管控、安全管控等領(lǐng)域的高度融合、相互貫通的信息系統(tǒng)——在河北中煙統(tǒng)一部署下，所屬3家卷煙廠立足各自生產(chǎn)制造實(shí)際，
