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競爭力和自主創(chuàng)新能力不可缺少的力量，以職工名字冠名小改小革、創(chuàng)新創(chuàng)造，不僅能提高全體干部職工的責(zé)任感、榮譽(yù)感，更能激發(fā)他們的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性?！逼髽I(yè)以員工為
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“小改小革”提質(zhì)降耗……大理卷煙廠基層一線奮斗者不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，豐富自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，適應(yīng)社會(huì)的飛速發(fā)展和變化。好好干，
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，被評定為重慶市市級(jí)勞模示范工作室。近年來，張斌勞模和工匠人才工作室持續(xù)組織開展職工合理化建議、小改小革、精益項(xiàng)目、QC、科技項(xiàng)目等創(chuàng)新活動(dòng)，廣泛聽取采納職工
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，黑龍江煙草工業(yè)有限責(zé)任公司哈爾濱卷煙廠制絲車間通過小改小革活動(dòng)，降低風(fēng)機(jī)軸承箱運(yùn)轉(zhuǎn)溫度，提升了軸承箱的穩(wěn)定性，為持續(xù)提升產(chǎn)品加工精度提供了保障
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大獎(jiǎng)是重慶中煙聚焦技術(shù)創(chuàng)新，著力提升企業(yè)核心競爭力的生動(dòng)寫照。重慶中煙近年來聚力實(shí)施 “追趕、集聚、數(shù)字化”三大戰(zhàn)略，大力推進(jìn)基層單位QC小組活動(dòng)，加快小改小
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時(shí)，異型煙的分揀效率最高，其峰值可達(dá)到7000條/小時(shí)左右。找到問題的主要癥結(jié)后，工匠室緊鑼密鼓地開啟了軟件維護(hù)和分揀設(shè)備“小改小革”。當(dāng)時(shí)臨近
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人人時(shí)時(shí)事事創(chuàng)新的良好氛圍。“其實(shí)這也是在引導(dǎo)我們多關(guān)注日常工作中的細(xì)節(jié)問題和不足之處,通過問題發(fā)散思維找到解決問題的路徑,把不便變快捷、把混亂變有序,從小改小革中突破,這就是創(chuàng)新?！奔紊茻煵輪T工王一帆深有感觸地
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的作用，更多的是帶領(lǐng)大家擰成一股繩，搞生產(chǎn)，提質(zhì)量。三年來，李波所在班組共參與QC項(xiàng)目十余項(xiàng)，進(jìn)行小改小革、精益改善二十余項(xiàng)
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他們增添服務(wù)“含新量”的重要法寶。健全激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)創(chuàng)新內(nèi)生動(dòng)力。圍繞知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、“小改小革”活動(dòng)管理、崗位創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)、質(zhì)量管理小組活動(dòng)管理等工作，出臺(tái)相關(guān)規(guī)章制度
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入手，通過舉辦“精益分享課”、精益管理培訓(xùn)等方式，引導(dǎo)員工持續(xù)學(xué)習(xí)精益管理新理念、新方法，形成共識(shí)、凝聚合力?！耙郧拔覍婀芾淼恼J(rèn)識(shí)更多停留在現(xiàn)場管理、小改小
