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渠道和機(jī)制，推動(dòng)試點(diǎn)工作順利開展。多措并舉，制定商業(yè)環(huán)節(jié)工作流程，確定時(shí)間節(jié)點(diǎn)，配備專項(xiàng)工作人員；按照安全管理要求規(guī)劃回收紙箱暫存間
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崗位職責(zé)和特點(diǎn)，按照崗位職能，開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，針對(duì)質(zhì)量管理體系相關(guān)內(nèi)容，要求對(duì)應(yīng)人員對(duì)照各自崗位職責(zé)認(rèn)真思考，細(xì)化各自工作流程
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合理，執(zhí)行到位：第一，銷毀工作符合內(nèi)管工作流程規(guī)范。前期，各煙草服務(wù)站按照內(nèi)管工作流程規(guī)范要求，提出了銷毀申請(qǐng)，填報(bào)
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的修訂、完善和更新。
三是強(qiáng)化工作流程的優(yōu)化。各部門根據(jù)體系推廣工作的要求，充分激發(fā)員工工作潛能和責(zé)任心，層層分解流程優(yōu)化任務(wù)，承擔(dān)工作責(zé)任，在
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入戶預(yù)檢員的工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化工作流程和考核管理，強(qiáng)化專業(yè)化服務(wù)隊(duì)人員的責(zé)任心，提高工作實(shí)效性。
二是強(qiáng)化專分散收人員培訓(xùn)，提高煙葉等級(jí)
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對(duì)行政執(zhí)法、行政許可、市場(chǎng)營(yíng)銷上水平考核標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理體系等相關(guān)文書、標(biāo)準(zhǔn)的填寫、操作使用、工作流程執(zhí)行等內(nèi)容進(jìn)行了講解，重點(diǎn)從細(xì)節(jié)節(jié)點(diǎn)、基礎(chǔ)方面進(jìn)行了引導(dǎo)和指導(dǎo)。同時(shí)對(duì)法律文書的制作、填寫
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理、促規(guī)范、強(qiáng)素質(zhì)”是行業(yè)信息化建設(shè)目標(biāo)，切實(shí)發(fā)揮信息化工作在“卷煙上水平”中的重要支撐作用，需要狠抓內(nèi)部規(guī)范管理，各部門要注重對(duì)“兩項(xiàng)工作”制度文件和工作流程
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130余人參加了培訓(xùn)。
論培訓(xùn)會(huì)上，技術(shù)人員認(rèn)真對(duì)國(guó)標(biāo)分級(jí)知識(shí)、散葉收購(gòu)專業(yè)化分級(jí)技術(shù)要求、散葉收購(gòu)的工作流程及補(bǔ)貼政策等內(nèi)容，以及散葉收購(gòu)工作發(fā)展歷程、開展背景、組織
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煙草在線崇左消息 為進(jìn)一步理順各單位（部門）、各崗位工作流程，確保質(zhì)量管理體系文件操作性、有效性和適宜性，近期，廣西崇左市
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，檢查組對(duì)下一步工作提出三點(diǎn)要求：一是要繼續(xù)嚴(yán)格按照內(nèi)管工作流程規(guī)范開展工作，完善各種相關(guān)管理臺(tái)賬；二是根據(jù)合同簽訂工作流程嚴(yán)格把好合同簽訂關(guān)
