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成效，才會(huì)真切地感動(dòng)零售戶，激發(fā)零售的工作激情與熱情，促使他們主動(dòng)思考，主動(dòng)探索，形成合力，推動(dòng)卷煙銷售。實(shí)際上，
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等方面保證公平公正，才會(huì)讓員工在心理上認(rèn)同接受，從而保持工作激情不衰。
強(qiáng)化人文關(guān)懷，增強(qiáng)員工歸屬感。打造企業(yè)內(nèi)部和諧離不開(kāi)人文關(guān)懷，企業(yè)應(yīng)主動(dòng)
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，努力調(diào)動(dòng)并充分發(fā)揮員工的工作激情和積極性，以求最終實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)的最大利益。要明確煙草企業(yè)的目標(biāo)和使命，明確煙草企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，規(guī)范煙草企業(yè)的文化
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，精神明白了，可就是落實(shí)不下去，成績(jī)出不來(lái)；有的安全管理人員工作激情不高，素質(zhì)和能力與實(shí)際要求存在一定差距，輕視安全生產(chǎn)工作
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為長(zhǎng)期干工作的激情，讓激情的正能量成為和諧批零關(guān)系的“助推劑”。
要想真抓實(shí)干，還要立足“勤”字下功夫。一是要做到“手勤”。要想增加批零情感，讓零售客戶依賴你
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;缺少主動(dòng)工作的激情，其工作說(shuō)是有方向，其實(shí)方向不明。
這種思想，在一定程度上也制約了企業(yè)的健康發(fā)展。因此，從企業(yè)層面來(lái)講，轉(zhuǎn)型
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機(jī)制”，充分調(diào)動(dòng)員工隊(duì)伍的工作激情和創(chuàng)新動(dòng)力。
5、持續(xù)推進(jìn)行為規(guī)范建設(shè)。以《中國(guó)煙草行業(yè)行為規(guī)范》為依據(jù)，全方位推進(jìn)行為規(guī)范建設(shè)工作。領(lǐng)導(dǎo)干部要以增強(qiáng)紀(jì)律性、保持純潔性
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“傳統(tǒng)營(yíng)銷”到“創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷”。一成不變的工作模式，會(huì)消磨營(yíng)銷人員的工作激情，難以激發(fā)他們主動(dòng)工作，主動(dòng)尋求突破的動(dòng)力。因此，在隊(duì)伍管理
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內(nèi)容：
1、信息收集的重要性和必要性。讓配送駕駛員了解信息收集的重要性和必要性是十分重要的，讓他們知道此項(xiàng)工作的重要性，可以激發(fā)他們的工作激情，
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激勵(lì)機(jī)制，不斷改善基層員工工作環(huán)境和福利待遇，對(duì)員工實(shí)行親情型一線服務(wù)、樂(lè)觀型陽(yáng)光服務(wù)、規(guī)范型承諾服務(wù)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮基層員工的工作積極性和工作激情
