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;選取彩云鎮(zhèn)長橋村委會和紅土村委會為試點單位，并將任務(wù)計劃納入試點單位月度及年度考核。三是抓人員培訓。針對散葉烘烤的技術(shù)要點及烤房改造標準，組織對相關(guān)管理及技術(shù)人員進行再培訓
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領(lǐng)導責任落實、政策宣傳、解決實際問題等方面入手，開展煙葉收購管理。一是將煙葉收購工作開展情況納入到種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度考核，強化責任落實；二是采取種煙鄉(xiāng)（鎮(zhèn)
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全過程，找準結(jié)合面、把握切入點，確保廉政風險防控到位。
將考核工作與領(lǐng)導班子和黨員干部年度考核、績效考核以及黨風廉政建設(shè)責任制考核相結(jié)合，建立防控監(jiān)督工作管理
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;分公司）領(lǐng)導班子年度考核和績效考評的范疇，作為督查工作的重點內(nèi)容之一，并要求機關(guān)各部門、基層各煙站嚴格按“方案”抓好落實。
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管理為抓手，推進基礎(chǔ)工作進入“深水區(qū)”。
一是完善對標管理制度。按照孝感市局年度考核要求，結(jié)合應(yīng)城實際，成立了對標工作領(lǐng)導小組，負責全局對標
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績效考核管理工作中所遵循的基本原則。三是規(guī)定逐級考核的方式。分月度、季度、年度考核。綜合、營銷、專賣考評小組負責對各縣局（營銷部）領(lǐng)導班子、機關(guān)各科室進行考核?？h局（
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，確保基礎(chǔ)管理工作同步納入考核，力促年度各項工作順利完成。
嚴格目標指標過程考核?？己朔绞綇闹卦诮Y(jié)果轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注過程，在月度、年度考核的基礎(chǔ)上，
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目標任務(wù)完成情況進行綜合評定，并納入季度和年度考核，考核結(jié)果與部門效益工資掛鉤，實行獎懲。
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、新”四個方面入手，不斷強化優(yōu)秀基層服務(wù)站創(chuàng)建工作。
一是考核制度與流程將注重“細”。該局將進一步完善優(yōu)秀基層服務(wù)站月度與年度考核機制，從制度建設(shè)、基礎(chǔ)管理、職責職能
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按照宣傳動員、全面推進、考核驗收、總結(jié)提升“四個階段”的要求，采取日常督查和年度考核相結(jié)合的考評方式，細化工作措施、落實工作責任，嚴防走過場，切實
