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；通過案例分析，讓營(yíng)銷人員直觀理解文案撰寫的關(guān)鍵要素。同時(shí)培訓(xùn)老師也鼓勵(lì)營(yíng)銷人員打破常規(guī)，運(yùn)用創(chuàng)新思維，尋找獨(dú)特的切入點(diǎn)，通過運(yùn)用
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開展精益物流、綠色物流建設(shè)的有益探索。此新型裝置的研發(fā)，借鑒了日常生活用品特性，打破了傳統(tǒng)煙用包裝物定式，應(yīng)用于卷煙物流包裝配送環(huán)節(jié)，有效提升
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和線下的宣傳曝光典型案例、發(fā)放宣傳材料等方式，大力宣傳假、私煙的社會(huì)危害性和涉煙違法成本，營(yíng)造打假、打私高壓態(tài)勢(shì)，保持長(zhǎng)期震懾力。二是強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管力度。打破
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主席馬丁·梅內(nèi)姆（Martin Menem）將負(fù)責(zé)打破平局。此外，該煙草稅條款的處理可能對(duì)阿根廷法律產(chǎn)生重大影響，因?yàn)榭赡軙?huì)要求以司法方式處理
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分車策略，依托聚類模型的無約束性，以一雙縱觀全局的“眼睛”，打破了原有的區(qū)域劃分，不斷優(yōu)化配送線路，每月平均出車臺(tái)次較之前減少
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徑。本次大會(huì)的成功舉辦打破了工商研之間的信息壁壘，搭建了“共享共融、共建共贏、相互借鑒、相互提高”的樞紐平臺(tái)，贏得了大家的一致認(rèn)可。
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;打破了之前的紀(jì)錄。
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，運(yùn)用手機(jī)直播功能開展線上培訓(xùn)，請(qǐng)客戶講師傳授成功經(jīng)驗(yàn)，由客戶經(jīng)理在線答疑解惑，打破空間局限性，提升客戶積極性。三是開展一對(duì)一幫扶。組織
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，請(qǐng)客戶講師傳授成功經(jīng)驗(yàn)，請(qǐng)客戶經(jīng)理在線答疑解惑，直播培訓(xùn)新形式打破了空間局限性，提升了客戶積極性。三是開展一對(duì)一幫扶。組織營(yíng)銷人員梳理、建立困難
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此，或許也是遠(yuǎn)離喧囂浮躁的一種方式。臺(tái)北路雪茄吧打破了傳統(tǒng)雪茄吧的布局模式，以“場(chǎng)景+”為突破點(diǎn)，融合了咖啡、洋酒、文化與生活等多種元素，為消費(fèi)者
