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;構(gòu)建營銷業(yè)務(wù)中心與數(shù)據(jù)共享中心，打通營銷上下游價值鏈，實現(xiàn)組織、流程、業(yè)務(wù)數(shù)字化優(yōu)化與升級。本次智慧營銷工作平臺的順利上線，是智慧營銷體系建設(shè)的重要里程碑
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溝通協(xié)調(diào)，始終保持卷煙打假高壓態(tài)勢，在情報經(jīng)營上打通數(shù)據(jù)通道，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共建、共治、共享，立足本地突破重大案件，積極探索新形勢下打擊
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揮各自的作用，加強工作交流和信息互通，理解和了解其他部門的工作情況，善于運用聯(lián)動協(xié)作機制解決問題，打通協(xié)作配合的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷提升
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近期，安徽省當涂縣煙草專賣局（營銷部）聚焦“三個重點”，切實提升營銷服務(wù)工作質(zhì)效。聚焦打通難點痛點。以課題為牽引，成立項目團隊
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;打通人才培養(yǎng)通道；鼓勵“自主選擇”，各崗位人員自主選擇興趣崗位，領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)整體工作部署和現(xiàn)有人員能力實際，適當調(diào)整“AB崗”人員搭配
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。三是抓好黨業(yè)融合。積極探索“黨建+業(yè)務(wù)”模式，推進黨的建設(shè)與經(jīng)營管理融合、基層黨支部組織力建設(shè)與經(jīng)營管理工作融合，進一步打通“黨支部-黨小組-黨員”上傳下達、高效
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監(jiān)管等信息的反饋交流，打通市場信息交流渠道。同時，針對不同信息設(shè)計問題清單，通過發(fā)現(xiàn)問題、核查問題、處理問題，進一步規(guī)范工作流程，
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為貫徹落實上饒市局“領(lǐng)航計劃”，江西德興市煙草專賣局將新進員工的教育培訓(xùn)工作擺在關(guān)鍵位置，多舉措、全方位推進青年員工隊伍建設(shè)。加強思想政治引導(dǎo)，打通“思想關(guān)
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;打通備件管理流程，加強協(xié)同運作機制，提高全廠零備件計劃執(zhí)行率，降低零備件庫存和采購成本。該系統(tǒng)在開發(fā)過程中，張家口卷煙廠克服困難，
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;采取“相對集中、上門辦理”的服務(wù)模式，打通服務(wù)“最后一公里”，切實提升為卷煙零售客戶服務(wù)到質(zhì)量和服務(wù)效能。
