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?！? 近年來(lái)，重慶卷煙銷售面臨異型煙銷量大幅上升和異型煙品規(guī)日趨多元化的雙重壓力。為踐行卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向理念，應(yīng)對(duì)全市卷煙銷售結(jié)構(gòu)的調(diào)整，確保整體分揀效率的提升
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;三是嚴(yán)格考核，全面促進(jìn)專賣執(zhí)法效率提升。要高度突出效能優(yōu)先，充分體現(xiàn)出市場(chǎng)監(jiān)管職能，專賣崗位要嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法，法律的神圣不容工作失誤
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半自動(dòng)化煙箱回收分揀流水線，并已申請(qǐng)專利。我們用四組數(shù)據(jù)來(lái)解析一下首條煙箱回收分揀流水線：
2200：工作流程實(shí)現(xiàn)自半自動(dòng)化，效率提升
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，確保管理模式的轉(zhuǎn)變能夠帶來(lái)煙葉生產(chǎn)效率的提升，服務(wù)水平的提高，管理能力的改進(jìn)，有效推進(jìn)納雍煙葉生產(chǎn)持續(xù)健康的發(fā)展。
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動(dòng)員大會(huì)議圖片
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，圍繞“大戶治理”等管理瓶頸，探索建立一套可操作的規(guī)章制度，真正形成專銷合力。五是通過改善技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)工作效率的提升。進(jìn)一步推進(jìn)信息化建設(shè)，
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零售戶代表及其他專賣管理人員對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管員“述職、述廉”進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)、測(cè)評(píng)。通過此次活動(dòng)開展，要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、規(guī)范執(zhí)法行為、提高工作效率、提升學(xué)習(xí)能力
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;創(chuàng)新“335”工作載體，即明確“規(guī)范管理、提高效率、提升效益”三大目標(biāo)，分“全面實(shí)施、深入推進(jìn)、完善提升”三個(gè)階段扎實(shí)推進(jìn)，抓好“落實(shí)精益目標(biāo)管理、開展管理體系
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提升主旋律，落實(shí)發(fā)展提升新舉措，重點(diǎn)抓好“六個(gè)提升”工作：一是堅(jiān)持優(yōu)化提升，注重“三級(jí)同創(chuàng)”，高效率提升專賣管理“爭(zhēng)先進(jìn)位”。二是
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驗(yàn)收，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量提高及設(shè)備效率的提升起到很好的推動(dòng)作用，為平衡卷包設(shè)備的能力匹配，更好發(fā)揮設(shè)備效能提供了新的選擇。
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建設(shè)，以提高營(yíng)銷工作效率、提升客戶滿意度為目標(biāo)，對(duì)照營(yíng)銷從業(yè)人員業(yè)務(wù)流程及工作規(guī)范，從工作細(xì)節(jié)入手，認(rèn)真查找在卷煙營(yíng)銷及客戶服務(wù)工作中存在的問題
