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變化的敏感性和應(yīng)變能力，提高隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和競(jìng)爭(zhēng)力。二是在建立激勵(lì)機(jī)制上下功夫。建立激勵(lì)機(jī)制，營(yíng)造領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓落實(shí)、中層帶頭去落實(shí)、基層員工真落實(shí)的發(fā)展局面，使專賣
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。因此，菲莫國(guó)際根據(jù)可持續(xù)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布報(bào)告，持續(xù)提高信息公開透明度?！薄跋裎覀冞@樣擁有多元化農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈的企業(yè)，對(duì)氣候變化的反應(yīng)非常敏感。氣候突變可能危及實(shí)體
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訂貨監(jiān)控。針對(duì)容易發(fā)生非法流通的敏感品牌卷煙，重點(diǎn)關(guān)注訂購(gòu)數(shù)量存在明顯異常波動(dòng)的零售戶，及時(shí)開展實(shí)地入戶調(diào)查核實(shí)，詳細(xì)掌握其訂購(gòu)卷煙流向，排查其
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報(bào)道：“后疫情時(shí)代”第一個(gè)春運(yùn)來(lái)臨之際，北京首都機(jī)場(chǎng)安保公司嚴(yán)抓各項(xiàng)操作標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)，堅(jiān)持“安全隱患零容忍”，不斷強(qiáng)化員工在崗敏感意識(shí)與責(zé)任意識(shí)
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把握態(tài)勢(shì)。積極與轄區(qū)信訪部門建立日常聯(lián)系，利用輿情監(jiān)測(cè)、網(wǎng)上篩查、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)備，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并掌握敏感性和預(yù)警性信息，“抓早抓小”及時(shí)消除對(duì)立、化解矛盾、防止輿情失控
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，擰緊員工安全意識(shí)鏈條。同時(shí)開展“以身邊安全事教育身邊人”主題安全心得分享，提高員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范的敏感度，進(jìn)一步深化安全認(rèn)知。“細(xì)”即細(xì)化安全責(zé)任清單。將安全績(jī)效
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服務(wù)部門負(fù)責(zé)人Cleopas Chinheya博士說(shuō)，“全球市場(chǎng)現(xiàn)在對(duì)我們?nèi)绾紊a(chǎn)作物、使用何種化學(xué)體系、哪種勞動(dòng)方式、采用何種養(yǎng)護(hù)方法非常敏感，所有這些都集中在可持續(xù)生產(chǎn)上
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，嚴(yán)厲打擊真煙套購(gòu)行為。依托數(shù)據(jù)分析，挖掘套購(gòu)線索。充分利用零售戶當(dāng)期訂單量、歷史月均銷量、敏感品規(guī)訂單、違法違規(guī)記錄、平臺(tái)IP訂貨預(yù)警記錄以及經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)等營(yíng)銷、專賣基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
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，對(duì)存在苗頭性、傾向性的隱患，及時(shí)跟進(jìn)解決，以“零容忍”態(tài)度處置不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。以內(nèi)管聯(lián)席會(huì)議為載體，加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門信息互通，緊盯本地外流敏感
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情況，抓好弱密碼整改、敏感郵件清理，定期排查網(wǎng)絡(luò)安全隱患，及時(shí)制定整改措施，切實(shí)堵塞網(wǎng)絡(luò)安全漏洞。查漏補(bǔ)缺細(xì)防控，筑牢制度防線。針對(duì)
