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縣級(jí)分公司“銷售質(zhì)量獎(jiǎng)”和“新品培育獎(jiǎng)”，還被評(píng)為2016年度全市系統(tǒng)“卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)考核二等獎(jiǎng)”；在專賣管理方面，獲得了全省“專賣打假規(guī)范管理典型縣級(jí)局
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，做到不斷檔、不壓庫(kù)，提高資金的周轉(zhuǎn)效率；指導(dǎo)零售客戶利用“元春”銷售黃金期做好卷煙品牌培育工作，特別是新品的培育和布點(diǎn)工作，提高客戶
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金圣核心終端建設(shè)工作。從卷煙陳列、形象提升建設(shè)、新品培育等方面入手，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地打造好一批金圣核心終端，樹(shù)立好金圣品牌終端形象。
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終端建設(shè)工作。從卷煙陳列、形象提升建設(shè)、新品培育等方面入手，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地打造好一批金圣核心終端，樹(shù)立好金圣品牌終端形象。
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基礎(chǔ)
二是強(qiáng)化新品卷煙宣傳。近期金圣（紫光）、金圣（香兩岸）等新品陸續(xù)上市，新品培育工作以客戶為中心，以市場(chǎng)為
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和增長(zhǎng)點(diǎn)，全面開(kāi)展好新品宣貫和上柜引導(dǎo)，積極主動(dòng)加強(qiáng)新品培育，時(shí)刻關(guān)注好新品上柜情況和市場(chǎng)反應(yīng)，為經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)策略提供依據(jù)；著力提升營(yíng)銷
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市場(chǎng)秩序整頓，開(kāi)展定期和不定期的市場(chǎng)監(jiān)管工作，共同凈化卷煙市場(chǎng)；三是煙草部門發(fā)揮銷售的主導(dǎo)作用，通過(guò)協(xié)同宣傳營(yíng)銷、開(kāi)展金圣品牌核心終端建設(shè)、金圣新品
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市場(chǎng)需求，做好卷煙供應(yīng)。
二是加大宣傳，做好新品培育工作，保障新品卷煙在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟。將“新商盟”訂貨平臺(tái)展示的新品和客戶經(jīng)理拜訪現(xiàn)結(jié)合，積極
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進(jìn)行了梳理與完善：一是對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，明確要求與重點(diǎn)。組織全體營(yíng)銷人員對(duì)市公司年度網(wǎng)建考核標(biāo)準(zhǔn)、季度工作重點(diǎn)等內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，進(jìn)一步明確將信息采集、金圣核心終端、新品
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;調(diào)研組認(rèn)真聽(tīng)取了10位零售戶和10位消費(fèi)者代表對(duì)公司品牌的意見(jiàn)和建議，并就消費(fèi)心理、市場(chǎng)形勢(shì)、老品維護(hù)、新品培育等進(jìn)行了深入探討。公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指出，公司將一如既往堅(jiān)持
