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。強化價格管理，規(guī)范市場經(jīng)營，創(chuàng)新客戶服務(wù)，力爭達(dá)到15%的零售客戶毛利率。
三是著力于營銷隊伍建設(shè)，打造現(xiàn)代高素質(zhì)營銷隊伍。建立健全學(xué)習(xí)
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的2012年度業(yè)績考核細(xì)則，對金圣的銷量、價格、毛利率以及培育等制定出了具體的實施方案等，為2012年的金圣品牌發(fā)展起了個好頭。
另外，市場營銷中心2012年
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，確保今年6月底全部實現(xiàn)“條包一價”，全年零售戶綜合毛利率達(dá)到10%。
二是品牌培育工作上水平。著力抓好重點品牌消費引導(dǎo)，為雙十五品牌、低焦油品牌、國家局鼓勵品牌
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狼（16支通仙）、7匹狼（16支純香）等三個新品從產(chǎn)品基本信息、賣點、毛利率等方面進(jìn)行重點推介。同時，與會客戶暢所欲言
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增長30.9%，毛利率26.47%，同比增長0.9個百分點。
為了提高“兩個效益”，在創(chuàng)建優(yōu)秀縣分公司過程中，嘉禾縣局（分公司
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進(jìn)行分析，為零售戶訂單提供合理建議，力爭年內(nèi)零售戶平均毛利率達(dá)到11%以上，戶均年盈利增長5%以上。
二是進(jìn)一步加強品牌培育由終端向消費者延伸工作。以合理
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%、26.6%；實現(xiàn)毛利4194萬元，比去年同期增長31%；毛利率26.435，同比增加0.9個百分點。以上四項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均突破歷史最高水平
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，為實現(xiàn)零售客戶毛利率10%的目標(biāo)夯實基礎(chǔ)。
四是納入常態(tài)工作。新辦證（重新入網(wǎng)）零售戶應(yīng)在辦理卷煙經(jīng)營許可證（或重新入網(wǎng)）的同時
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;結(jié)合知名品牌建功立業(yè)和知名品牌營銷策劃活動，加快“低焦”品牌培育，更加注重零售戶毛利率，持續(xù)做好“三公開”工作的宣貫，積極穩(wěn)妥的推進(jìn)網(wǎng)上訂貨
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2011年上半年省內(nèi)金圣系列同比增幅19.63%。金圣高端規(guī)格卷煙發(fā)展較快，“金圣”品牌宏觀調(diào)控較好，經(jīng)營戶毛利率進(jìn)一步合理化。銷區(qū)平臺管理進(jìn)一步強化，各項制度
