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作業(yè)、流程化操作、工序化運(yùn)行；高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)基本煙田建設(shè)，為田間機(jī)械化作業(yè)提供有利條件；推廣應(yīng)用地理信息、遠(yuǎn)程監(jiān)控、煙草物聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程遙感“三個平臺”和煙葉管理、煙站
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;規(guī)范內(nèi)部管理，實現(xiàn)專賣工作的流程化、痕跡化、精益化；四是進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)，做好2014年專賣管理各項收關(guān)工作，確保全年任務(wù)目標(biāo)的順利完成
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辦案的流程化、規(guī)范化、法制化。加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督和案卷評查等工作，加強(qiáng)對自由裁量權(quán)的監(jiān)督，保證專賣執(zhí)法行為合法、合規(guī)、合理。認(rèn)真踐行“感恩、服務(wù)、奉獻(xiàn)”的濟(jì)源煙草企業(yè)文化理念
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、統(tǒng)一數(shù)據(jù)、統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)，做到安全同步、項目帶動，實現(xiàn)信息化建設(shè)的簡單化、流程化、行為化和習(xí)慣化，與全區(qū)煙草行業(yè)發(fā)展深度融合。
二是安全管理，精
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，落實在制度、流程和操作層面體現(xiàn)體系和精益管理要求；二是要強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理流程化，將專賣、營銷、物流、內(nèi)管等各項工作，按照流程管理的要求進(jìn)行有效梳理
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烘烤自控設(shè)備的使用，明確煙葉烘烤溫濕度和時間，促進(jìn)煙葉烘烤標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、流程化，確保煙葉烤黃烤香?！? 三是強(qiáng)化烘烤設(shè)施基礎(chǔ)保障。加強(qiáng)與司爐人員的溝通
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，科學(xué)設(shè)定目標(biāo)值，切實發(fā)揮目標(biāo)的導(dǎo)向引領(lǐng)作用，建立和完善質(zhì)量目標(biāo)考核機(jī)制，并納入企業(yè)績效考核體系?！? 二是管理流程化。在現(xiàn)有體系文件、工作流
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;統(tǒng)籌推進(jìn)，努力實現(xiàn)精益物流流程化、體系化。
省局（公司）強(qiáng)調(diào)，要緊跟行業(yè)物流建設(shè)步伐，堅持建設(shè)與管理同步推進(jìn)，務(wù)實
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煙草在線甘肅消息 為進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理體系暨綜合管理體系建設(shè)，推動各項工作流程化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化開展，甘肅省煙草專賣局（公司）切實將體系
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各項工作有效整合，形成標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、精確化、流程化的市場監(jiān)管工作新模式，改變了傳統(tǒng)“亮證—檢查”流水作業(yè)的老舊市場檢查模式，而工作只停留在層面上，
