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煙草在線河南消息 近期，河南中煙南陽卷煙廠圍繞公司工作會(huì)議精神，以“卷煙加工集優(yōu)化”生產(chǎn)管理模式，助推金葉制造上水平。
一是精細(xì)安排各生產(chǎn)要素
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。一是著力構(gòu)建精益化管理體系，對(duì)高速卷接包設(shè)備形成完整統(tǒng)一的設(shè)備精益管理模式。二是以卷包車間為試點(diǎn)，建立全員、全系統(tǒng)、全過程的規(guī)范化設(shè)備管理模式。三是綜合分析和挖掘KPI指標(biāo)
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煙草在線上饒消息 近日，江西省上饒市煙草公司開展全市周轉(zhuǎn)資金虛擬集中管理項(xiàng)目培訓(xùn)，全市系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員共34人參加。
培訓(xùn)主要對(duì)“周轉(zhuǎn)資金虛擬集中管理模式
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，將資源分析的經(jīng)驗(yàn)、方法、規(guī)則等內(nèi)容有機(jī)統(tǒng)一，并創(chuàng)新形成了一套精確計(jì)算卷煙產(chǎn)能的“磚墻圖”控制管理模式。通過實(shí)踐中的不斷調(diào)優(yōu)，在滿足實(shí)際生產(chǎn)配方下達(dá)的同時(shí)促進(jìn)了配方
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管理。創(chuàng)新班組管理模式，初步形成具有自身特色的“三創(chuàng)新、三創(chuàng)建、三理念”管理模式；創(chuàng)新培訓(xùn)模式，以游戲等喜聞樂見的形式對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，達(dá)到寓教于樂
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的經(jīng)營管理模式向智能化的經(jīng)營管理模式轉(zhuǎn)變。及時(shí)收集零售客戶在實(shí)際使用終端系統(tǒng)過程中發(fā)現(xiàn)的問題并上報(bào)。
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煙草在線據(jù)《上海煙業(yè)報(bào)》報(bào)道 2013年，上海白玉蘭公司以“精準(zhǔn)生產(chǎn)精細(xì)控制，追求質(zhì)量零缺陷”為目標(biāo)，深入推進(jìn)“精益制造”管理模式，持續(xù)
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專賣人員充分認(rèn)識(shí)專賣精準(zhǔn)管理試點(diǎn)工作的重要性，引導(dǎo)其用科學(xué)的思想、方法認(rèn)真做好專賣精準(zhǔn)管理工作；
二是不等不靠，告別粗放式管理模式。并結(jié)合本地地域特點(diǎn)
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;分公司）于日前開展了資產(chǎn)系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)工作。各部門負(fù)責(zé)人及實(shí)物資產(chǎn)管理員參加了此次培訓(xùn)。
培訓(xùn)主要對(duì)資產(chǎn)管理的制度體系、管理模式、部門職責(zé)及具體的操作流程進(jìn)行了詳細(xì)的講解。參加培訓(xùn)
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，進(jìn)一步完善了管理模式。
該系統(tǒng)是包括備品備件合同管理、采購管理、庫存管理等為主要內(nèi)容的備件管理信息平臺(tái)。由于備件種類繁多，同一備件在不同分廠信息也不盡相同，
