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參賽。競賽設(shè)置了理論考試與實作考試兩個環(huán)節(jié),理論考試主要考察選手對產(chǎn)品質(zhì)量標準的熟悉掌握程度,實作考試則以隨機樣品缺陷鑒定的方式,對選手的質(zhì)量檢驗和判斷能力進行了
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等各功能區(qū)域一一作了詳細地檢查,充分肯定了城區(qū)所通過5S現(xiàn)場管理后,辦公環(huán)境得到了明顯改善,5S效果初步顯現(xiàn)。同時,也對現(xiàn)場管理中存在的部分缺陷
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的顏色調(diào)配,替代目前使用的人工偶氮類色素以克服其安全性差的缺點,又可與天然提取色素搭配使用,以彌補其水溶性差的缺陷。
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的薄弱點。
在現(xiàn)場質(zhì)量控制方面,工廠完善A類缺陷防控體系,推進全員質(zhì)量意識提升,加強煙蟲防治;在員工行為規(guī)范方面,加強黨員
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,淮煙2014年度《降低超高速卷煙機壞煙消耗》、《提高膨脹煙絲出絲率》、《降低11#南京(綠)泡皺缺陷率》和《提高11#方HXD工藝氣溫度的過程能力》四個改進項目榮獲
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,以此來有效排除香煙濾棒端面在制造及運輸中產(chǎn)生的縮頭、生絲、熔孔及端面邊緣變形、不平整等缺陷。同時可以在濾棒發(fā)射機輸送通道這樣無固定工位的環(huán)境下達到高效、準確且穩(wěn)定的檢測效果。
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整改。
此次治理活動,有效消除了單位配電室安全隱患、缺陷,提升了安全管理水平,保障了市中區(qū)局供電安全。
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。新煙將通過長期不間斷的培訓(xùn),在員工中樹立“六西格瑪不僅僅是一個企業(yè)的產(chǎn)品缺陷目標,更是企業(yè)長期發(fā)展的戰(zhàn)略”的理念。
新煙質(zhì)量相關(guān)部門的中層管理人員和業(yè)務(wù)骨干近40人參
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現(xiàn)場人員的在崗情況及操作規(guī)范。同時,對集中控制室的交接班記錄以及互檢記錄進行了突擊檢查。
抽查結(jié)束后,車間副主任呂勇圍繞班組目前產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀和管理缺陷進行了積極討論和認真
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工作的薄弱環(huán)節(jié)、內(nèi)部控制制度的缺陷以及各項管理制度中不完善之處,提出意見與建議,促使企業(yè)改進管理方式。