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意識、突出三個責(zé)任、完善三個機(jī)制、抓好三個管理”的思路,以強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng),務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),良好的精神面貌,苦干實(shí)干,砥礪前行
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之風(fēng)、大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)、大興苦干實(shí)干之風(fēng)。要強(qiáng)化問責(zé)考核,實(shí)施“三個掛鉤”:機(jī)關(guān)與基層任務(wù)考核掛鉤,目標(biāo)結(jié)果與工資總額及領(lǐng)導(dǎo)班子薪酬掛鉤,煙葉工作
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問題及其癥結(jié)所在,找準(zhǔn)短板弱項(xiàng),周密謀劃、用心操作,解決實(shí)際問題。四是要銳意進(jìn)取,埋頭苦干,扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作,繼續(xù)推進(jìn)
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主導(dǎo)行業(yè)助推、苦干實(shí)干踐行責(zé)任、嚴(yán)格程序規(guī)范管理”的基本原則。三是健全一套機(jī)制,建立起督導(dǎo)檢查、政府聯(lián)席、內(nèi)部協(xié)作、垂直聯(lián)動四個機(jī)制,凝聚齊抓共管的強(qiáng)大合力。四是建強(qiáng)一支
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,鼓足干勁,發(fā)揚(yáng)持續(xù)苦干精神,繼續(xù)做好烤煙中后期管理工作,及時進(jìn)行田間衛(wèi)生清理、封頂打杈管理,向管理要效益;要破除陳舊落后思想
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,切實(shí)提高責(zé)任意識,狠抓工作落實(shí),找準(zhǔn)工作短板,強(qiáng)化工作改進(jìn),始終保持務(wù)實(shí)苦干的工作作風(fēng),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求
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定力,始終保持堅(jiān)定信心、奮發(fā)進(jìn)取,重任在肩、勇于擔(dān)當(dāng),務(wù)實(shí)重干、實(shí)干苦干“三種精神”,增強(qiáng)戰(zhàn)略定力,永葆工作干勁,
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,牢記省局(公司)黨組重托,把責(zé)任刻在心里、扛在肩上、抓在手上,扶真貧、真扶貧,扎實(shí)苦干,不辱使命,
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要認(rèn)真抓好落實(shí),苦干實(shí)干??h煙辦、各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣局(分公司)要各負(fù)其責(zé)、通力配合,要嚴(yán)格督導(dǎo)、嚴(yán)格考核、嚴(yán)格獎懲,重點(diǎn)做到“五個
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和埋頭苦干的工作作風(fēng),舉全廠之力啃下桐梓村的“窮骨頭”,不斷破解制約桐梓村發(fā)展的瓶頸。
扶貧工作逐漸形成了“黨帶群團(tuán),黨群共建”的良好氛圍。工廠主要負(fù)責(zé)人